Questões processos gerenciais (rh)

Tema 1
Questão 1
No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão.
R: A Organização baseia-se na elaboração de seu planejamento nos passos seguinte:
Determinação de objetivos: é a função da missão e da visão organização, são estabelecidos os objetivos empresariais;
Análise ambiental externa: é a maneira pela qual a empresa procura conhecer sue ambiente externo e diagnosticar o que nele ocorre.
Análise organizacional interna: análise das condições internas da empresa e seu corresponde diagnóstico. Processo se examinam os recursos financeiros, sejam: financeiros, mercadológicos, produtivos e humanos.
Formulação de alternativa: análise de oportunidades e ameaças ambientais de um lado e as potencialidades e vulnerabilidades internas.
Elaboração do planejamento: é a maneira como a estratégia empresarial deverá ser colocada em ação.
Implementação e execução: colocação dos planos em ação, fase da execução do fazer, acontecer na administração.
Avaliação de resultados: busca de meios de retroação para que todas as ações corretivas possam ser tomadas imediatamente para a empresa navegar com confiança.

Tema 2
Questão 2
Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organizaçã0, e onde esse planejamento é utilizado.
R: Parte das ações presentes que reflitam necessariamente