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AULA 4 – EXERCÍCIO AVALIATIVO.

ESTUDO DE CASO CACAU SHOW 2020.

Alexandre Tadeu da Costa, presidente da Cacau Show, a maior rede de franquias de chocolate do mundo, após mais de duas décadas de crescimento, decide rever sua estratégia competitiva no que diz respeito às suas estratégias de marketing2.
Para isso, ele pede a seus principais gestores que analisem os diferenciais do negócio a partir de diagnósticos do mercado, do sistema de franchising, da área industrial, da política de P&D, das estratégias de varejo de serviços de alimentação e a política de gestão de pessoas, e façam propostas que viabilizem crescimento sustentado dentro da política Cacau Show 2020.
Assim, os gestores principais da Cacau Show terão como tarefa básica, portanto, sugerir a Alexandre, uma proposta de definição e de desenvolvimento de estratégias de marketing de longo prazo, a fim de confirmar o crescimento sustentado que a empresa já possui hoje.
Para tal este conjunto de ações deverá, também, estruturar estratégia de defesa contra a concorrência (contra a Brasil Cacau, por exemplo), respeitando os princípios fundamentais da empresa, definidos como pilares de sua proposta de valor.

QUESTÕES INDIVIDUAIS PARA DEBATE E REFLEXÃO:

1º. Quais são os diferenciais competitivos da Cacau Show?
2º. Quais são as estratégias de varejo da Cacau? Será que estas estratégias conseguirão viabilizar o tão desejado crescimento sustentado que até hoje norteia a história da empresa? Justifique a resposta.
3º. Quais são as alternativas mercadológicas da Cacau Show?
4º. Em que perspectiva a Brasil Cacau pode atrapalhar as estratégias da Cacau Show? Por quê?

Bom trabalho!
Angelo Peres