Quero um erp na minha empresa

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 12 (2778 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 20 de junho de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Errou na escolha da sua operadora de telefone celular? Não se preocupe! Atravesse a rua, entre na loja de um concorrente da sua operadora e sinalize a intenção de trocar o aparelho e operadora. É bem possível que você até ganhe alguns minutos grátis em ligações. Errou na escolha do seu ERP? Não se preocupe! Basta você possuir tempo, equipe disposta a passar por uma nova implantação de sistema emuito, muito dinheiro para investir em um novo projeto, o seu equívoco – que não chamarei de erro para não ser grosseiro – será – pois ainda não está – resolvido. Brincadeiras à parte, não é nada simples a tarefa de escolha de um ERP. Assim, na tentantiva de apoiar nesta difícil atribuição, deixei de assistir a um dos melhores jogos do campeonato de futebol espanhol, simplemente Barcelona X RealMadrid, e dediquei-me a escrever um pouco sobre a escolha e implantação de um ERP. Este artigo, em respeito a exiguidade de tempo do leitor, apresentará algumas poucas orientações para a escolha e implantação de um pacote ERP.  2 48( e 2 (53 Sistemas ERP ((QWHUSULVH 5HVRXUFH 3ODQQLQJ também conhecidos como Sistema de Gestão Empresarial, são softwares desenvolvidos por empresas especializadasneste tipo de produto e são vendidos como um pacote. Este é composto por vários módulos, onde cada módulo pode estar representando um ou vários departamentos da empresa, como por exemplo: Financeiro, Recursos Humanos, Almoxarifado, Faturamento. Os pacotes ERP são sistemas de informações integrados e os módulos do sistema se interagem, se comunicam e atualizam todas as suas entradas e saídas deinformações

através de um banco de dados único, de forma RQOLQH, uma única vez, eliminando a sua redigitação, propiciando dados mais consistentes e eficientes. Além de proporcionarem maior velocidade e integridade no fluxo de informações, eles se propõem a automatizar e modelar as atividades operacionais da empresa desde a entrada de pedidos até a compra de matéria-prima, ou seja, dão suporte àmaioria das operações existentes dentro da empresa. Através de suas ferramentas o sistema ERP possibilita a empresa gerar relatórios mais precisos e rápidos sobre seus negócios, de todos os setores da empresa, permitindo que decisões sejam tomadas e analisadas da maneira mais correta e eficiente.  (7$3$ '(&,6­2 6(/(d­2 ( ,03/$17$d­2 A etapa de decisão, seleção e planejamento de implantação é muitoimportante em todos os aspectos, sejam eles relacionados à empresa ou ao sistema adotado. Esta etapa, como o próprio nome diz, é subdividida em três subetapas: a decisão propriamente dita da adoção ou não do sistema; adotando-o vem a etapa seguinte que é a seleção do fornecedor, ou seja, o sistema que será implantado; e a terceira, tendo-se cumprindo as duas anteriores, é a etapa do planejamento doprocesso de implantação.  '(&,6­2 O primeiro passo para a decisão de se adotar um sistema ERP é analisar as necessidades da sua empresa e não analisar os sistemas. A decisão de se adotar um sistema não depende unicamente de diretores, gerentes, Segundo Lozinsky, “a decisão de adquirir um pacote de software SUHFLVD GR DSRLR GH analistas, pessoas da alta direção da empresa, mas sim de todos osusuários chaves.

WRGRV RV OtGHUHV GH iUHD H XVXiULRVFKDYH (principais usuários de sistemas) que serão envolvidos no processo de implantação: deve haver um claro comprometimento com a decisão, de modo que o projeto seja ‘de todos’”.

Embora haja necessidade de participação de todos, um ponto importante analisado por Bancroft é o comprometimento da alta direção com o processo desde o início. Oautor afirma que “a diferença entre o apoio informal e o comprometimento real pode ser e quase sempre será a diferença entre o sucesso e o fracasso”. Os ERPs são sistemas que apresentam dificuldades em sua implantação. Todos usuários terão de estar cientes da situação que a empresa irá passar, que haverá uma migração de alto risco e que a necessidade de seu comprometimento com o projeto é...
tracking img