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TPM
Santa Cruz se prepara para implantar uma nova filosofia de trabalho, o TPM
(Total Productive Maintenance), programa que considera o ser humano como
principal agente de mudanças para revitalizaro ambiente de trabalho, integrar
as funções do homem e da
máquina e assegurar a qualidade dos produtos e processos, identificando e eliminando as perdas.
Para desenvolver o programa, a empresacontratou
o engenheiro mecânico Felipe Rodrigues Soares, que já
passou pela Kaiser e DHB
Componentes
Automotivos, com vasta experiência
no assunto. Neste mês, foram realizadas as primeirasapresentações do programa
para a diretoria, gerentes,
coordenadores, lideranças e
equipe administrativa.
“A iniciativa de imple-

mentar o TPM está alinhada com a visão e valores da
empresa e demonstra seuinteresse em avançar. O foco do TPM está direcionado para melhorias, padronizações nos processos, redução de custos e envolvimento dos colaboradores”,
conclui Felipe.
O programa busca a
máximaeficiência do sistema de produção, abrangendo todos os processos da
empresa com envolvimento
de todos os colaboradores.
Para isso, aplica a estrutura de oito pilares: melhoria
específica; gestãoautônoma; manutenção planejada;
educação e qualificação;
garantia da qualidade; segurança, saúde e meio ambiente; gestão técnica e suporte administrativo.
Serão necessárias quatro fases para implantação
doprograma: preparação,
sensibilização, implemen-

tação e estabilização. Os
treinamentos começam em
janeiro com turmas de 30
colaboradores. Até abril,
400 pessoas terão sido qualificadas nosprocessos administrativos, colheita mecanizada e moenda.
De acordo com Felipe,
o TPM surgiu na década de
70. “Após a Segunda Guerra Mundial, as empresas japonesas precisavam produzir e exportar, masseus
produtos eram de má qualidade”, explica. Para reverter esse quadro, desenvolveu-se a Manutenção Produtiva, que foi evoluindo
até chegar ao conceito atual
do TPM. No Brasil, o sistema...
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