Qualidade qvt

Programas de QVT são utilizados como uma poderosa ferramentadesde anos 60/70, em virtude da preocupação de se manter no mercado e principalmente de ter trabalhadores satisfeitos, motivados e comprometidos, considerando que o maior intuito da administração é olucro. Em época contemporânea vemos que a necessidade de retenção de talentos tornou-se mais veemente. Observando-se a formação das novas empresas, principalmente nas áreas de serviços e tecnologiavê-se que existe um constante “leilão” em busca das pessoas mais talentosas, visto que principalmente nestas mostram-se necessários conhecimentos e habilidades que muitas vezes não podem ser simplesmentepassados como um legado. Aliada a esta necessidade das empresas tornarem suas equipes mais produtivas e competitivas temos também o colaborador com seus próprios anseios, que de maneira constan
A qualidade de vida no trabalho é o último estágio sobre a influência determinante dos recursos humanos na produtividade. Suas origens tomam como base os consagrados estudiosos anteriormente citados, além de novos conceitos de autores especializados em QVT dentre os principais autores que desenvolveram estudos relacionados às condições que interferem no trabalho humano dentro das organizações podem ser citados Richard Walton (1973), Hackman e Oldham (1975), Westley (1979), Nadler e Lawler (1983), Werther e Davis (1983) e Huse e Cummings (1986). No Brasil, onde a preocupação com a QVT surgiu de forma mais tardia, muitos pesquisadores e organizações vêm desenvolvendo importantes trabalhos sobre o tema, fomentando discussões que possibilitem sua propagação e sugerindo idéias que contribuam para uma gestão mais humanística das pessoas que fazem parte das organizações. Merecem destaque Eda Conte Fernandes, Ana Cristina Limongi-França e ZéliaMiranda Kilimnik.

O conceito de QVT é muito abrangente, e precisa ser definido com clareza, uma vez que as posições profissionais dos trabalhadores dentro de uma organização são meios de