Qualidade no projeto final

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ...........................................................................................................02
2. OBJETIVO ...................................................................................................................03
3. DESENVOLVIMENTO ..............................................................................................04
3.1 TABELA 1: FMEA DE COMPRESSORES CMO...................................................05
3.2 TABELA 2: FMEA DE COIL...................................................................................10
4. CONCLUSÃO .............................................................................................................13
5. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA .............................................................................14

1. INTRODUÇÃO

Sempre que se olha para o futuro lida-se com incertezas. “As pessoas sempre tiveram que lidar com este fato, e, consequentemente, correr riscos ao longo de toda a história da humanidade”. Entretanto, não se pode considerar a incerteza como uma questão de sorte ou azar. Se alguém deseja ter domínio sobre os acontecimentos futuros, deve exercitar a sua capacidade de previsão.
No âmbito de projetos, riscos são eventos em potencial que podem ameaçar ou beneficiar um projeto. Quando um risco é assumido com consciência, espera-se que o retorno deste seja melhor do que o ônus em caso de perda. Entretanto, é importante ressaltar que riscos podem ser benefícios potenciais, ou seja, oportunidades que trarão um impacto positivo ao projeto.
Para evitar que os riscos negativos eliminem as chances de sucesso de um projeto, evitar que as perdas com uma falha de um projeto tenha consequências mais graves, e evitar que oportunidades passem desapercebidas, gerentes de projetos devem valer-se de ferramentas, técnicas e