Qualidade de vida no trabalho

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  • Publicado : 6 de novembro de 2011
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Introdução

Nos últimos séculos, as organizações têm empreendido grandes esforços para sobreviverem ao competitivo mercado em que se situam, fato que obviamente implica em enorme desgaste e sacrifício impingido ao trabalhador moderno.
Neste contexto, a qualidade de vida está sendo inserida no meio organizacional das empresas, pois é de suma importância que estas atentem para o bem estar e oequilíbrio físico, psíquico e social de seus colaboradores, uma vez que o profissional se define como a verdadeira potência de seu êxito.

1- Qualidade de vida no Trabalho

1.1- Definição
Define-se Qualidade de vida no trabalho (QVT) como o conjunto de ações de uma empresa que envolve a implantação de melhorias e inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho. Aqui,destacam-se dois aspectos importantes: a preocupação com o bem estar do trabalhador e com a eficiência organizacional; e a participação dos trabalhadores nas decisões e problemas do trabalho.
A qualidade de vida baseia-se em uma visão integral das pessoas, que é o chamado enfoque biopsicossocial. O enfoque biopsicossocial das pessoas origina-se da medicina psicossocial, que propõe a vida integrada aoser humano, em oposição à abordagem cartesiana que divide o ser humano em partes. Este enfoque pode ser associado à ética da condição humana, pois busca desde a identificação, eliminação, neutralização ou controle de riscos ocupacionais no ambiente físico, padrões de relações de trabalho, carga física e mental requerida para cada atividade, implicações políticas e ideológicas, dinâmica daliderança empresarial até o significado do trabalho em si, relacionamento e satisfação do trabalho.
1.2 Categorias conceituais de qualidade de vida no trabalho
Pode-se dividir os fatores que influenciam a qualidade de vida dos trabalhadores em oito categorias conceituais, sendo elas:
- Compensação justa e adequada: corresponde a remuneração adequada pelo trabalho realizado, assim como o respeitoà equidade interna (comparação com outros colegas) e à equidade externa (mercado de trabalho);
-Condições de trabalho: mede as condições no ambiente de trabalho, como jornada e carga de trabalho, materiais e equipamentos disponibilizados para a execução da tarefa e ambiente saudável (preservação da saúde do trabalhador);
-Desenvolvimento de capacidades: implica o aproveitamento do talento humano,ou capital intelectual. Relaciona-se ao incentivo da utilização da capacidade plena de cada individuo no desempenho de suas funções e feedbacks constantes acerca dos resultados obtidos no trabalho e do processo como um todo;
-Oportunidade de crescimento e segurança: justifica-se no desenvolvimento, crescimento e segurança dos empregados de uma instituição que possui políticas para tal;-Integração social na organização: observa a igualdade de oportunidades, independente da orientação sexual, classe social, idade e outras formas de discriminação, bem como o cultivo de bons relacionamentos;
-Constitucionalismo: mede o grau em que os direitos do empregado são cumpridos na organização, como o respeito as direitos trabalhistas, à privacidade pessoal e à liberdade de expressão;
-Trabalho eespaço total da vida: refere-se ao equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho;
-Relevância do trabalho na vida: investiga-se a percepção do empregado em relação a imagem da empresa, à responsabilidade social da instituição na comunidade, à qualidade dos produtos e serviços.
1.3 Origem da qualidade de vida no trabalho
A qualidade de vida no trabalho tem sido uma preocupação do homem desde oinício de sua existência, embora com outros títulos e outros contextos, mas sempre voltada para facilitar ou trazer satisfação e bem estar ao trabalhador na execução de sua tarefa.
Desde 300 a.C., os ensinamentos de Euclides de Alexandria sobre os princípios da geometria melhoraram o método de trabalho dos agricultores a margem do rio Nilo. Em 287 a.C., a Lei das Alavancas, de Arquimedes,...
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