Qualidade de vida no trabalho

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UNICENTRO – FACULDADE DE EDUCAÇÃO DE JARU
CHRYSTIAN BARBOSA FIGUEIREDO
EDELSON DAS NEVES
LEIDIANE CRISTINA DE SOUSA
NATAN SILVEIRA SCHNEIDER
MARCO AURÉLIO














QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO


























Jaru
2011
CHRYSTIAN BARBOSA FIGUEIREDO
EDELSON DAS NEVES
LEIDIANE CRISTINA DE SOUSA
NATAN SILVEIRA SCHNEIDER
MARCOAURÉLIO















QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO







Projeto de pesquisa apresentado à UNICENTRO – Faculdade de Educação de Jaru, para fins de obtenção de nota na disciplina Gestão de Pessoas, no curso de Ciências Contábeis.


Professora Orientadora: Tatiana GigliollaJaru
2011







LISTA DE INLUSTRAÇÕES



Quadro 01 Evolução do conceito de Qualidade de Vida no trabalho 08
Figura 02 Pirâmide das Necessidades de Maslow 11





































SUMÁRIO



1 Introdução 04
2 Qualidade de Vida no Trabalho 05
2.1 Conceito 05
3 História da Qualidade de Vida no Trabalho 07
4 Etapas deum Desenvolvimento de Carreira 09
4.1 Exploração 09
4.2 Preparação 09
4.2.1 Indecisos sobre o desenvolvimento do processo 09
4.2.2 Indecisos crônicos 09
4.2.3 Vigilantes 10
4.2.4 Hipervigilantes 10
4.3 Entrada 10
4.4 Estabelecimento 10
4.5 Avanço 10
5 Fatores Determinantes de Qualidade de Vida no Trabalho 11
6 Programa de Qualidade de Vidano Trabalho 13
7 Satisfação dos Funcionários 14
8 Implementação de Qualidade de Vida no Trabalho 14
9 Estratégia e Qualidade de Vida no Trabalho 15
10 Conclusão 17
11 Referências 18
13 Anexos 19








1 INTRODUÇÃO


Atualmente tem sido intenso o esforço empreendido pelas organizações para sobreviver, como também tem sido enorme o desgaste e o sacrifício imposto aotrabalhador moderno. Por isso a qualidade de vida no trabalho é um tema muito estudado atualmente.
Se a teoria da administração tem sido pródiga na criação de novas ferramentas de gestão, surgem novas propostas, antigas propostas são aperfeiçoadas ou, ainda, cunhadas com um novo rótulo praticamente todos os dias.
As organizações, à medida que avançam no tempo, são conduzidas aproporcionar um ambiente de trabalho que atende uma série de princípios básicos para se obter êxito nas atividades. Mas, para que tais empresas atinjam o sucesso terão de lidar antes com a variável mais complexa, o homem, pois cada indivíduo tem uma maneira de pensar, agir e reagir, e esse é um dos desafios de um Administrador de Empresas, estudar o homem e suas ações a fim de identificar como este podetrabalhar melhor quantitativa e qualitativamente.
Por tanto esta pesquisa trata que a qualidade de vida no trabalho procura mostrar fatores preponderantes e determinantes da qualidade de vida no trabalho (QVT) do indivíduo e seus reflexos dentro de uma organização, além de mostrar os fatores necessários para a implantação de programas de qualidade de vida nas empresas como uma ferramenta degestão.











2 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT)




2.1 Conceito


Conforme FRANÇA (1997: 80), “Qualidade de vida no trabalho (QVT) é o conjunto das ações de uma empresa que envolvem a implantação de melhorias e inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho. A construção da qualidade de vida no trabalho ocorre a partir do momento emque se olha a empresa e as pessoas como um todo, o que chamamos de enfoque biopsicossocial. O posicionamento biopsicossocial representa o fator diferencial para a realização de diagnóstico, campanhas, criação de serviços e implantação de projetos voltados para a preservação e desenvolvimento das pessoas, durante o trabalho na empresa.”
Sendo assim, podemos afirmar que a QVT baseia-se em...
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