Qualidade de vida no trabalho

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  • Publicado : 13 de novembro de 2012
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Investir na qualidade de vida do funcionário aumenta a produtividade da empresa
É possível ter equilíbrio entre vida pessoal e trabalho?
A Google sabe a resposta, investe pesado em qualidade de vida e alguns de seus escritórios espelhados pelo mundo são verdadeiros santuários para os seus colaboradores, que de tão envolvida pela empresa, passam muito mais tempo que o necessário trabalhando.Veja alguns slides dos escritórios da Google espalhados pelo mundo:

A Google investe nos seus funcionários, e em troca recebe todo o seu potencial e criatividade o que a posiciona como lider absoluta no mercado.

As outras empresas já perceberam que sua produtividade está diretamente relacionada com o bem-estar de seus colaboradores. E para manter seus funcionários produzindo, está valendoquase tudo: shows, palestras, apresentações de teatro, exercícios de alongamento, aulas de artes marciais, sessões de massagem. "O efeito é a longo prazo e estas iniciativas melhoram o relacionamento entre os funcionários", garante o gerente de comunicação do Operador Nacional de Sistema Elétrico, Tristão Alencar. "A mais recente atividade que realizamos aqui na empresa foi uma peça teatral exibidapara cerca de 50 funcionários. Tratava-se de uma comédia sobre preconceito, relação entre trabalho e família e mudanças de atitudes."

A IBM, por exemplo, oferece aos seus funcionários um programa de motivação desde o início de 2002, e tem notado um crescimento nos resultados dos colaboradores e, conseqüentemente, da empresa. "Criamos vários programas para motivar nossos funcionários, entre eleso Star Bem, que oferece aos colaboradores sessões de shiatsu, consultas com nutricionistas e aulas de ginástica matutinas, tudo para melhorar a qualidade de vida dos funcionários", conta o gerente de marketing da empresa, Edmundo Fornasari.

Este trabalho, chamado por alguns especialistas da área de recursos humanos de endomarketing, vem desbancando o sistema tradicional de gerenciamento, e temcomo principal objetivo privilegiar o ser humano dentro da organização. Mas para que ele funcione adequadamente, é necessário levar em conta alguns aspectos diretamente relacionados ao trabalho: o que fazer, como fazer e o que receber. "Resumindo: seria mudar a rotina por meio do trabalho em grupo, com o reconhecimento e a valorização da gerência", explica o consultor de Recursos HumanosIdalberto Chiavenato.

Deepark Chopra, um dos maiores experts em maximização do potencial humano nos Estados Unidos, acredita que "o fenômeno que desperta a consciência para a liderança é o sucesso" e que "a espiritualidade nas empresas pode ser obtida quando o funcionário produz mais e com mais prazer". Numa entrevista coletiva dada recentemente à imprensa em sua vinda ao Brasil, Deepark afirmou que aeconomia da empresa está diretamente relacionada com a educação e a criatividade. "E o combustível de tudo isso é a motivação".

OS BENEFÍCIOS DA MOTIVAÇÃO PARA FUNCIONÁRIOS E EMPRESA

Marcelo Almeida é administrador de empresas especializado em Recursos Humanos e Desenvolvimento Humano, conferencista, diretor de Recursos Humanos da Brasil Consultoria e do Instituto Marcelo de AlmeidaDesenvolvimento Humano e Qualidade de Vida, foi contratado recentemente pela Fosfertil-Ultrafertil para que todos os funcionários da empresa e suas famílias sejam motivados nos quesitos saúde e relacionamento profissional e pessoal. "Instruir os funcionários sobre como alcançar melhor qualidade de vida agrega muitos benefícios às empresas. Os colaboradores se sentem mais motivados, reconhecem que aempresa está preocupada com seu bem-estar, o que aumenta sua produtividade; há uma redução de custos com relação às doenças de trabalho; estreita-se o relacionamento interpessoal dentro da empresa, facilitando processos; os funcionários se sentem estimulados a buscar, em seguida, um maior aperfeiçoamento profissional, o que acaba revertendo numa equipe com melhor formação profissional", explica...
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