Qualidade de vida no trabalho

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1618 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 6 de julho de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
ANÁLISE HOLÍSTICA DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

INTRODUÇÃO
• Qualidade de Vida; • Indicadores de Walton e Pirâmide de Maslow; • Organização Internacional do Trabalho (OIT); • Programa Internacional para o Melhoramento das Condições

de Trabalho (PIACT);
• Organizações das Nações Unidas (ONU) e Organização

Mundial de Saúde (OMS);

QUALIDADE DE VIDA

"Gestão da qualidade de vidano trabalho é a busca do equilíbrio dinâmico e harmônico entre as necessidades humanas, biológicas, psicológicas, sociais e organizacionais e os princípios do trabalho ergonômicamente correto e sustentável. (Ana Cristina Limongi-França).”

QUALIDADE DE VIDA

Ciclo da Qualidade de Vida

QUALIDADE DE VIDA
Qualidade de vida engloba aspectos como:
• Cuidar da alimentação e saúde;

•Praticar algum esporte;

• Realizar tarefas prazerosas, a realização pessoal, as relações

interpessoais (comunicação que ela tem consigo mesma), os pensamentos positivos, as energias que nós transmitimos ao longo do dia;

QUALIDADE DE VIDA
Qualidade de vida engloba aspectos como:
• É não fugir dos problemas, mas aprender a enfrentá-los com

sabedoria;
• Refere-se ainda aos valores, áfilosofia, aos propósitos das

pessoas, ás tradições familiares, á cultura;
• Para haver qualidade de vida é preciso satisfazer muitos

aspectos ligados a diversas áreas da vida cotidiana principalmente o trabalho.

QUALIDADE DE VIDA
Conforme FRANÇA (1997:80) “Qualidade de vida no trabalho (QVT) é o conjunto das ações de uma empresa que envolvem a implantação de melhorias e inovaçõesgerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho. A construção da qualidade de vida no trabalho ocorre a partir do momento em que se olha a empresa e as pessoas como o todo, o que chamamos de enfoque biopsicossocial. O posicionamento biopsicossocial representa o fator diferencial para a realização de diagnóstico, campanhas, criação de serviços e implantação de projetos voltados para a preservação edesenvolvimento das pessoas, durante o trabalho na empresa.”

QUALIDADE DE VIDA
DE MASI (2000: 330)

“ O novo desafio que marcará o século XXI é como inventar e difundir uma nova organização, capaz de elevar a qualidade de vida e do trabalho, fazendo alavanca sobre a força silenciosa do desejo de felicidade.”

QUALIDADE DE VIDA

É nas organizações que passamos a maior parte de nossasvidas, natural seria que as transformássemos em lugares mais aprazíveis e saudáveis para a execução do nosso trabalho. Locais onde pudéssemos, de fato, passar algumas horas vivendo, criando e realizando plenamente – com qualidade de vida, satisfação e alegria.

INDICADORES DE WALTON E PIRÂMIDE DE MASLOW
Walton (1974) tem sido o autor mais referenciado, atualmente, tanto pelos teóricosbrasileiros quanto pelos internacionais. Ele foi o grande precursor nesses estudos, tendo em vista que as idéias sobre a humanização do trabalho e sobre a QVT passaram a ser popularizadas no início da década de 1970. Tal teórico apresenta uma abordagem da qualidade de vida no trabalho caracterizada por nove indicadores conceituais, que lhe permitem analisar as questões acima citadas relacionadas àqualidade de vida em geral.

INDICADORES DE WALTON E PIRÂMIDE DE MASLOW
Os indicadores de Walton (1980) são:
• 1. Compensação justa e adequada;

• 2. Ambiente seguro com boas condições de trabalho;

• 3. Direitos trabalhistas garantidos e iguais para todos;

INDICADORES DE WALTON E PIRÂMIDE DE MASLOW
Os indicadores de Walton (1980) são:
• 4. Uso e desenvolvimento de capacidades;

• 5.Oportunidade de crescimento e segurança;

• 6. Integração social na organização;

INDICADORES DE WALTON E PIRÂMIDE DE MASLOW
Os indicadores de Walton (1980) são:
• 7. Trabalho e espaço total de vida;

• 8. Relevância social da vida no trabalho;

• 9. Participação dos empregados nas decisões que lhes

afetam diretamente;

INDICADORES DE WALTON E PIRÂMIDE DE MASLOW

ORGANIZAÇÃO...
tracking img