QUALIDADE DE VIDA DENTRO DE UMA VISÃO DA GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 20
REFERÊNCIAS 21

1 INTRODUÇÃO
Assim como no final do século passado, no início do novo milênio a preocupação das organizações com a busca da competitividade parece ser o fito principal de seus gestores. Em tempo de total integração de mídias do conhecimento e de uma sociedade mais complexa em seus relacionamentos, a inovação parece ser ainda mais premente, frente a consumidores ávidos por novidades e com hábitos de consumo cada vez mais efêmeros. Neste contexto, em um mundo mutável e competitivo, em uma economia sem fronteiras, as organizações precisam preparar-se continuamente para os desafios da inovação e da concorrência. Frente a este cenário de mudanças, parece haver evidências de que, nas organizações do conhecimento, são as pessoas que fazem as coisas acontecer, conduzem os negócios, produzem os produtos e prestam os serviços. Desta forma, é fundamental o treinamento e o desenvolvimento das pessoas para enfrentar este novo estado de coisas. Segundo Pacheco et al (2009), o desenvolvimento de pessoas vai muito além dos treinamentos, porém este faz parte do desenvolvimento de pessoas, compreendendo o autodesenvolvimento, processo este que é intrínseco de cada indivíduo. Ele é muito mais abrangente que um simples conhecimento adquirido em sala de aula, reportando-se a várias formas de aprendizagem, tendo um ambiente de aprendizagem amplo, compreendendo a diferentes espaços e mídia ao alcance de quem o pratica. Assim, no capítulo seguinte serão descritos alguns conceitos acerca de treinamento e desenvolvimento, buscando evidenciar as semelhanças e diferenças entre as diferentes abordagens.

Este trabalho visa mostrar também a importância do processo de Desenvolvimento de Pessoas e Organizações , QVT , Educação Corporativa e Gestão de pessoas nos dias atuais. Esse processo é responsável por grande parte do sucesso da organização, pois