Qual o papel da estrategia no crescimento e perenização da organização?

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  • Publicado : 14 de junho de 2011
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Trabalho de Economia
Qual o papel da estratégia para o crescimento e perenidade das organizações?
Na atualidade a complexidade exige respostas rápidas dos indivíduos e/ou grupos de indivíduos quesão responsáveis por algum tipo de organização. A estratégia é o ponto crucial de maior relevância para a maioria das empresas, uma vez que essa atividade acontece a todo o tempo, em todos os níveis einfluencia diretamente a performance da organização, seja ela pública ou privada, pois organiza os meios que serão necessários aos possíveis contratempos, seja de ordem natural (tempestades, geadas)ou de ordem socioeconômica (diminuição da renda), a qual, deve ser utilizada de modo a não prejudicar o crescimento da organização levando-se em consideração que ela é o eixo que liga e distribuimecanismos que ajudariam no seu crescimento interno, por conta das relações de poder e política e principalmente na resoluções de problemas e que portanto, não seria uma formula matemática pronta nacabeça das pessoas, e sim os resultados das suas relações políticas na busca das soluções para tomada da decisão acertada.
Contudo, tomar certas decisões que venham delinear a estratégia da maioria dasorganizações não é uma tarefa tão simples assim, pois é necessário fazer uma análise que reflita questões criticas, como: as propostas e objetivos da organização e para onde esta almeja ir, no intuitode atingir sua missão e o seu objetivo, que por sua vez dará margem para que ela tenha progressos satisfatórios em suas metas e que estas possam ser alcançadas de modo efetivo no futuro, considerandoum ambiente global, cheio de insegurança por parte das organizações quanto a sua perenidade e capacidade de crescimento em virtude da alta competitividade de mercado, exclusão de barreiras quevigoraram por anos, sobretudo no que se refere à cultura, ao uso de tecnologia, além do repentino aparecimento de empresas que conseguem ter domínio sobre gostos e valores e que moldam a forma de...
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