Qual a importância de um bom gerenciamento de mercadorias para efeito gerencial?

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  • Publicado : 22 de novembro de 2011
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Qual a importância de um bom gerenciamento de mercadorias para efeito gerencial?

Um bom gerenciamento de mercadorias possibilita ao gestor, poder adquirir com baixos custos os produtos, mantê-lospor mais tempo em estoque, da forma correta, uma vez que o mesmo consegue, através de uma administração correta do estoque, efetuando compras em quantidades que possibilitam a revenda por um preçomaior, quando os preços estão mais elevados.

Ela pode ser utilizada ao longo de toda a cadeia de suprimentos da qual fazem parte e de todas as vantagens competitivas que isso pode vir a trazer. Entreos seus principais objetivos, podemos citar que através de um gerenciamento correto, pode-se eliminar o estoque de mercadorias defeituosas, inoperantes ou em excesso; podem-se manter a disposição dosutilizadores os artigos de materiais, quando ocorrer à procura; pode-se garantir o abastecimento constante de materiais necessários à empresa, pelo conhecimento dos dados necessários para asprevisões de procura (consumo); pode-se providenciar a reposição a um custo mínimo de aquisição de posse e controlar os investimentos em estoque no nível mais econômico possível, considerando as capacidades dearmazenamento e as possibilidades financeiras.

Conclusão

O gestor que faz um bom uso do gerenciamento de suas mercadorias é capaz de gastar menos, pois ele pode evitar desperdícios, ter aciência de qual item deve ser reposto e na quantidade certa, bem como ter o controle sobre seus investimentos, sabendo quais itens vendem mais e devem ser repostos ou os que vendem menos e devem serdescontinuados.

Ele também é capaz de poupar espaço físico, evitando armazenamentos desnecessários, aproveitando melhor suas possibilidades físicas e financeiras, uma vez que se tem custo por espaçofísico usado pelo estoque das mercadorias, o que contribui de uma forma geral, até mesmo minimizando o custo fixo.

Referências

Internet, http://pt.wikipedia.org/wiki/Estoque, acessado às 23:45...
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