Quais as relações existentes entre as questões sociais à busca por resultados?

MUDANÇAS E DESAFIOS EM GESTÃO DE PESSOAS.

INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS.

Etapa 1 Passo 2
No Contexto de Gestão de pessoas, existe cinco aspectos fundamentais:
1º A Cultura;
2º A Estrutura;
3º As Características do contexto ambiental;
4º Das Tecnologias utilizadas:
5º Dos processos internos da Organização.

Passo 3 A Organização analisada para esta atividade é a Johnson e Johnson, foi feito no setor Logístico. A prática de gestão de pessoas dentro desta Organização é ter cada colaborador como parceiro, disponibilizando suas competências, habilidades e conhecimentos aplicado ao dia a dia no ambiente de trabalho.

Passo 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

DESENHO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
DIRETOR DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS

GERENTE DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS

GERENTE DE PLANEJAMENTO
(DEMANDA)

SUPERVISOR LOGISTÍCOS
(TRANSPORTE)
SUPERVISOR LOGISTÍCOS
(OPERAÇÕES)

COODERNADOR DE DISTRIBUIÇÃO
(ESTRÁTÉGIO)

COODERNADOR DE DISTRIBUIÇÃO
(OPÉRACIONAL)

COODERNADOR DE DISTRIBUIÇÃO
(ABASTECIMENTO)

COODERNADOR DE DISTRIBUIÇÃO
(EXPORTAÇÃO)

COODERNADOR DE DISTRIBUIÇÃO
(MANUTENÇÃO/COMPRAS)

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA.

A Johnson e Johsnon atuam no ramo de produtos de saúde, higiene e beleza. O setor analisado para esta atividade, o setor Logístico conta com 135 colaboradores, e dois colaboradores estão envolvidos neste processo de análise.

PASSO 5

RELATÓRIO:

A cultura Organizacional valoriza o talento do colaborador, a integridade absoluta, respeito a iniciativa, crescimento pessoal e profissional, tolerância e qualidade de vida. A idéia é pensar e agir de forma empreendedora orientada a resultados para manter a liderança. E seus padrões éticos é conquistar e manter a confiança e respeito, através de comportamento íntegro ao indivíduo, a sociedade e ao meio ambiente. O sucesso é medido não apenas pelos resultados alcançados, mas pela forma de como foram atingidos. Por isso