Pé grande.ltda

Estudo de Caso
Problema
Você foi contratado para avaliar a viabilidade de um novo empreendimento, que consiste de uma fábrica de calçados de tamanhos especiais: a Pé Grande Ltda.
Pesquisas demonstraram que esse nicho de mercado está relativamente “desassistido” (negligenciado) pelos grandes fabricantes e que nos próximos 5 anos haverá um crescimento substancial da demanda, chegando a maturidade após esse período (acompanhando o crescimento da população).

Cenários
Foram pedidas 2 estimativas pelos sócios:
a) paralisação da empresa ao término do 5º ano e a venda do imobilizado pelo valor contábil.
b) manutenção da empresa após o 5º ano, com o crescimento das vendas acompanhando o crescimento da população (1% ao ano)

Premissas Gerais:
Investimentos (Dez/XX)
- Data 0 - $ 1.000.000,00
- Data 2 - $ 500.000,00
- Data 4 - $ 500.000,00
- Data 5 - $ 500.000,00

Receitas
- 1º ano - $ 2.500.000,00
- 2º ano - +50% (em rel. ao 1º ano);
- 3º ano - +30% (em rel. ao 2º ...);
- 4ª ano - +20%;
- 5º ano - +10%.
Outros Dados:
- Custo Fixos Anuais - $ 1.200.000,00;
- Custos Variáveis - 30% da Receita;
- Depreciação - 10 anos;
- Capital de Giro - 15% da Receita;
- Alíquota de IR e CS - 25%;
- Custo de Capital - K = 15% a.a.

Resolução do Caso

1º Cenário
Obs.: Os valores estão representados em milhares. 1º Cenário | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Receita | | 2.500,000 | 3.750,000 | 4.875,000 | 5.850,000 | 6.435,000 | ( - ) Custo Fixo | | 1.200,000 | 1.200,000 | 1.200,000 | 1.200,000 | 1.200,000 | ( - ) Custo Variável | | 750,000 | 1.125,000 | 1.462,500 | 1.755,000 | 1.930,500 | ( - ) Depreciação | | 100,000 | 100,000 | 150,000 | 150,000 | 200,000 | ( = ) EBIT | 0,000 | 450,000 | 1.325,000 | 2.062,500 | 2.745,000 | 3.104,500 | ( - ) IR e CS | | 112,500 | 331,250 | 515,625 | 686,250 | 776,125 | ( = ) Lucro Operac. | 0,000 | 337,500 | 993,750 | 1.546,875 | 2.058,750 | 2.328,375 | ( + ) Depreciação | | 100,000 | 100,000 | 150,000 |