Psicologia

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QUESTÕES

1. Quais os tipos dos grupos que existem?
2. Quais são os atributos básicos do grupo?
3. Dentro do comportamento de liderança, explique as três habilidades dos líderes.
4. Qual a importância da emotividade na liderança?
5. Defina, com suas próprias palavras, o que é liderança.
6. Conceitue frustração. É importante conhecer a frustração para entender a conduta docomportamento? Explique a sua resposta.
7. Explique os tipos de conduta que se manifestam durante a situação de frustração.
8. Cite e explique as técnicas de extinção da frustração.
9. Cite e explique as técnicas de evitar a frustração.
10. O que você entende por Clima Organizacional.
11. Quais os indicadores mais importantes a serem avaliados em uma avaliação do clima organizacional? Explique doisdeles.
12. Explique os tipos de Clima existentes.
13. De quem é a responsabilidade de avaliar o clima organizacional? Explique.


RESPOSTAS


1. Existem oito tipos de grupos, sendo estes:
- Grupos primários: predominantemente voltados para relacionamentos interpessoais diretos.
- Grupos secundários: mais orientados para tarefas ou metas
- Grupos formais: têm metas estabelecidas, voltadaspara objetivos, e são explicitamente formados como parte da organização.
- Grupos informais: surgem com o passar do tempo, através da interação dos membros da organização.
- Grupo homogêneo: é um grupo cujos membros têm certas coisas em comum, seja em termos pessoais ou em termos de características sócio-demográficas.
- Grupo heterogêneo: apresentam variações em dimensões significativas.
-Grupo temporário: é formado com uma tarefa ou problema específico, cuja dispersão é algo esperado assim que o grupo concluir a tarefa.
- Grupo permanente: é aquele que se espera que continue ao longo de diversas tarefas.

2. Os atributos básicos dos grupos são:
- Status: refere-se ao nível ou posição de uma pessoa num grupo; ou de um grupo numa organização.
- Papéis: refere-se aos diversoscomportamentos que as pessoas esperam de um indivíduo ou de um grupo numa certa situação.
- Normas: são os padrões ou idéias comuns que norteiam o comportamento dos integrantes em todos os grupos estabelecidos.
- Coesão: refere-se: O grau que os membros do grupo têm desejo de permanecer no mesmo; A força de seus compromissos para com o grupo e suas metas.

3. - Habilidade técnica: refere-se aoconhecimento e capacidade de uma pessoa em qualquer tipo de processo ou técnica.
- Habilidade humana: é a capacidade para trabalhar eficazmente com as pessoas para obter resultados no trabalho em equipe. Esta é a parte principal do comportamento para liderança.
- Habilidade conceitual: é a capacidade para pensar em termos de modelos, marcos diferenciadores e relações amplas, como nos planejamentosestratégicos a longo prazo.

4. A aptidão emocional é importante na liderança, cuja essência é conseguir que outros executem seus respectivos trabalhos com mais efetividade. Para isso é preciso saber ouvir e ser capaz de persuadir, conhecer a si mesmo e ter a possibilidade de ver as coisas com perspectivas e certo porte.

5. Segundo o dicionário Aurélio, “Líder é o individuo que chefia,comanda ou orienta qualquer tipo de ação.” Tendo isso, podemos concluir que liderar, além de comandar, é influenciar um grupo a fim de chegar a uma meta. O líder conduz um grupo de pessoas, com o intuito de melhorar os resultados e conseguir realizar objetivos determinados.

6. Frustração é uma emoção que ocorre quando há um bloqueio que dificulta o alcance do objetivo buscado. Quanto mais importantefor o objetivo, maior será a frustração. É importante conhecer a frustração para entender a conduta do comportamento pois a frustração produz emoção negativa em um grau tal que esta predomina sobre a razão, provocando uma mudança de conduta no sentido de desviá-la do objetivo de solucionar o problema, que é a linha de progresso em que se revela a tendência ao desenvolvimento pessoal.

7. -...
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