Psicologia para administradores: motivação

Fiorelli, José Osmir. Psicologia para administradores. Brasil: Atlas, 2009. Cap.4

Nesse fragmento do capítulo 4 estudou-se, a forma de se influir no comportamento das pessoas. A motivação (fator intrínseco) torna as pessoas mais produtivas, atuando com maior satisfação (pg. 104). O objetivo do capítulo são estímulos que tornam possível a motivação do individuo no ambiente corporativo, tais como: “satisfação de necessidades básicas, enriquecimento do cargo, enriquecimento sociotécnico, expectativa e a justiça, equidade” (pg. 122). Esse conjunto de fatores é mediado pelas funções mentais de cada indivíduo, que por sua vez são fenômenos individuais e relativos. Assim, segundo o autor: “despertá-la, mantê-la e canaliza-la para os objetivos da organização tem sido preocupação constante dos administradores” (pg. 104).
A proposta do autor referente ao comportamento de um indivíduo no ambiente organizacional é associar o conhecimento de base do administrador (em questões ligadas à motivação, trabalho em equipe e liderança) com o da Psicologia, e usa-la para a melhoria da qualidade de vida e a eficiência dos processos administrativos.
É bastante pertinente a proposta do autor, pois um dos maiores desafios do administrador, profissional que trabalha primordialmente com pessoas, é manter seu grupo motivado a cumprir os objetivos previamente estabelecidos.
Na organização, a ação da Psicologia é salutar e possui importância estratégica, uma vez que valoriza o individuo e sua relatividade, em níveis estruturais e socioculturais, estes afetados pela individualidade da percepção de cada pessoa. Promovendo ganhos de produtividade associados à melhoria das condições de vida.
Existem inúmeras possibilidades para a utilização da Psicologia voltada para a Administração, objetivando ações efetivas relacionadas às condições de trabalho, qualidade de vida do trabalhador e etc. Concordo com as teorias apresentadas neste capítulo. Porém neste capítulo não é possível analisar, na