Psicologia organizacional

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CURSO DE PSICOLOGIA
ÁREA DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS E DA SAÚDE
ESTÁGIO SUPERVISIONADO BÁSICO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL







RELATÓRIO FINAL DO ESTÁGIO BÁSICO SUPERVISIONADO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL



PAULO FERNANDO HECHT DA FONTE






Professora Ms GEÓRGIA FILOMENA MARTINS SALDANHA









NATAL – RN
MAIO DE 2007

PAULO FERNANDO HECHT DA FONTERELATÓRIO FINAL DO ESTÁGIO BÁSICO SUPERVISIONADO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL





















Trabalho apresentada ao Curso de Psicologia da Universidade Potiguar como requisito parcial para aprovação no Estágio Supervisionado Básico em Psicologia Organizacional.













ÍNDICE



SUMÁRIO 5ABSTRACT 5

1 . CARACTERIZAÇÃO DA ÁREA 6

1. 1 INTRODUÇÃO 6

1.2 - TRABALHO E O HOMEM 6

1. 3 A ORGANIZAÇÃO 7

1.4 - A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO 7

2. OBJETIVOS 9

2.1 – Objetivo Geral 9

2.2 – Objetivos Específicos 9

3. CRONOGRAMA 9

4. CARACTERIZAÇÃO DO CAMPO DO ESTÁGIO 11

4.1 - Introdução 11

4.2 – Fundamentação Teórica 11

5. MÉTODO 12

6. ORGANOGRAMA 137. MISSÃO 15

8. VISÃO 15

9. CULTURA ORGANIZACIONAL 15

9.1 – Antecedentes históricos 15

9.2 Uma Cultura Organizacional em Formação 16

9.3 – Óbices à Cultura Organizacional 20

9.4 – Ritos e Rituais 20

9.4.1 – Parada Diária 20

9.4.2 – Continência individual 21

9.5 – Expansão da Cultura Operacional – Ação Cívica Social 21

10. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO ESOCIALIZAÇÃO 22

10. 1 – Recrutamento e Seleção 22

10.2 – Treinamento e Socialização 22

10.2.1 - Oficiais 22

10.2.2 – Praças (soldados recrutas) 23

10.2.3 – Retreinamento 24

11. CARGOS 24

11.1 – Comandante Geral 24

11.2 – SubComandante Geral 25

11.3 – Diretor de Engenharia e Operações 25

11.4 – Diretor de Administração Geral 26

11. 5 – Ajudante Geral 27

12. DESCRIÇÃODE UM DIA TÍPICO DE UM SOLDADO BOMBEIRO 28

13 – TRATAMENTO ESTATÍSTICO DAS ENTREVISTAS SEMI ETRUTURADAS APLICADAS A OFICIAIS E PRAÇAS 29

13.1 – Idade 29

13.2 – Tempo de serviço 29

13.3 – Grau de satisfação profissional 29

13.4 – “Tenho orgulho de ser bombeiro militar” 29

13.5 – “Gostaria que meu filho (a) seguisse minha carreira” 30

13.6 – “Em ação de perigo estou plenamentepreparado?” 30

12. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 31

12.1 INTRODUÇÃO 31

13. PONTOS FORTES 31

13. 1 Cultura organizacional 31

13.1.1 – Sujeito Típico 32

13.1.3 – Valoração dos serviços de saúde 33

13.1.4 – Valoração dos serviços de segurança 33

13.1.5 – Conclusões parciais 34

13.2 - Preparo profissional e Prevenção 35

13.3 - Aproveitamento da experiência externa 35

13.4 -Alimentação 35

14 - PONTOS FRACOS 36

14.1 - Efetivo 36

14.2 - Extensão Territorial 36

14.3 - Viaturas 37

14.4 - Material 37

14.5 – Situações geradoras de excesso de ansiedade 37

14.6 – Desconhecimento de suas funções 37

14.7 - Manutenção do vigor e aptidão físicos 37

14.8 - Poder Aquisitivo 37

14.9 - Interpretação da Constituição Federal 37

15 – SUGESTÕESPROPOSTAS 39

15.1 - Introdução 39

15.2 – Alerta sobre Cultura Operacional e seu fortalecimento. 39

15.3 – Material 40

15.4 – Extensão territorial 40

15.5 – Situações de angústia 42

16.6 – Manutenção dos índices de higidez 43

16.7 – Recrutamento, Seleção e Treinamento 43

16. CONCLUSÕES 44

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 45

BIBLIOGRAFIA 45

ANEXO - Entrevistas Realizadas –(Confidencial) 47

SUMÁRIO



No presente documento encontra-se o Relatório Final do Estágio Básico Supervisionado em Psicologia Organizacional e do Trabalho, realizado por um grupo de alunos de psicologia no Corpo de Bombeiros Militares do Estado do Rio Grande do Norte.
Compõe-se do estudo de campo, embasamento teórico, diagnóstico operacional e intervenções realizadas.



ABSTRACT...
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