Psicologia organizacional

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PSICOLOGIA capítulo 6
1- A motivação vem de dentro da pessoa ou é resultado de uma situação? Explique.
2- Quais são as implicações das Teorias X e Y para as práticas de motivação?
3-Compare a hierarquia das necessidades, de Maslow, com (a) a teoria ERG, de Alderfer , e (b) a teoria de dois fatores, de Herzberg.
4- Descreva as três necessidades destacadas por McClelland. Como elasse relacionam com o comportamento dos trabalhadores?
5- Explique a teoria da avaliação cognitiva. Em que medida ela é aplicável às práticas administrativas?
6- Qual o papel da auto - eficáciana fixação de objetivos?
7- Quais as implicações do modelo de processamento de informações sociais na precisão da motivação dos funcionários?
8- Compare a justiça de distribuição com a deprocesso. Que implicações elas podem ter na elaboração de sistemas de remuneração em diferentes países?
9- Identifique às variáveis presentes na teoria da expectativa.
10- Explique a formula:desempenho = f(CxMxO) e dê exemplo.

RESPOSTAS

1- É o resultado de uma situação, ou seja, a motivação é o esforço para atingir qualquer objetivo.
2- A teoria X parte da premissa de que asnecessidades de nível mais baixo dominam os indivíduos. A teoria Y, de que as necessidades de nível mais alto são as dominantes. A teoria X tem uma visão negativa em relação aos funcionários e a teoria Y temuma visão positiva.
3- A hierarquia das necessidades de Maslow segue uma rígida progressão em etapas consecutivas. A teoria ERG não pressupõe a existência de uma hierarquia rígida. Herzberg diz que arelação de uma pessoa com o seu trabalho é básica, e de que essa atitude pode determinar o seu sucesso ou o seu fracasso.
4- Necessidade de realização: vivem em busca de excelência, de se realizar emrelação a determinados padrões, de lutar pelo sucesso.
Necessidade de poder: necessidade de fazer com que os outros se comportem de um modo que não fariam naturalmente.
Necessidade de associação:...
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