psicologia nas organizações

PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
2013 – Patrícia Nahuys
Rio de Janeiro 12 de novembro de 2013

Unidade IV- Os processos de selecionar e treinar nos perfis desejados pela organização
4.1. Avaliação da personalidade do candidato;
4.2. Sensações e percepções na seleção;
4.3. Desenvolvimento da aprendizagem no treinamento; 4.4. Motivação para aprender;
4.4.1. Aprendizagem sobre gestão de conflito;
4.4.2. Aprendizagem sobre o equilíbrio das relações interpessoais; 4.4.3. Aprendizagem sobre a relação de poder.

Unidade IV- Os processos de selecionar e treinar nos perfis desejados pela organização
4.1. Avaliação da personalidade do candidato;
4.2. Sensações e percepções na seleção;
4.3. Desenvolvimento da aprendizagem no treinamento; 4.4. Motivação para aprender;
4.4.1. Aprendizagem sobre gestão de conflito;
4.4.2. Aprendizagem sobre o equilíbrio das relações interpessoais; 4.4.3. Aprendizagem sobre a relação de poder.

4.1. Avaliação da personalidade do candidato já vimos... parte da personalidade do indivíduo é determinada pela hereditariedade

quando procuramos empregados extrovertidos e sociáveis são selecionados a partir desses traços.

4.1. Avaliação da personalidade do candidato é mais vantajoso contratar pessoas com traços de personalidade desejados do que basear a seleção em competência técnica para logo após tentar mudar suas atitudes por meio de treinamento

4.1. Avaliação da personalidade do candidato Song - subsidiária da Delta airlines estratégia de custo diferenciação por de eficiência e entretenimento oferecido em seus vôos
Contratam comissários bem humorados

4.1. Avaliação da personalidade do candidato Contratam comissários bem humorados
 Aplicam testes diferentes do comum, em que: cantam, dançam recitam poemas, passam por situações delicadas;

 Presidente considera este processo vital para o sucesso, tornando a empresa tão popular que não precisará de propaganda.

4.1.