Psicologia aplicada ao trabalho

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Psicologia aplicada ao trabalhoSEGURANÇA DO TRABALHO
Karine Garcia de Lima
Lucas Carrassai
Ana Carolina
Objetivo da psicologia em segurança do trabalho
Nosso objetivo com esta apresentação é atuar no processo produtivo, realizando e auxiliando no planejamento da apresentação e minimização e/ou eliminação dos riscos dos acidentes de trabalho e doenças ocupacionais, elaborando planos deemergência disseminando boas praticas de prevenção e gerenciando a saúde e segurança do trabalho atendendo os princípios legais, procedimentos institucionais e normas e técnicas vigentes.
Para isso é necessário avaliar o trabalho, as condições e as relação do trabalhador com a atividade que exerce para que possa fornecer conhecimentos, ferramentas e programas de orientação / treinamento paratransformar positivamente o ambiente de trabalho.
ACIDENTES DE TRABALHO
Percepção: O mundo é para as pessoas aquilo que elas percebem e não necessariamente a realidade;
Fadiga mental: Saturação da percepção por exposição continua e demorada a estímulos repetitivos = resposta automática podendo provocar acidentes;
FADIGA MENTAL + FADIGA FISICA= potencialização do risco de acidentes.
ACIDENTES NOAMBIENTE DE TRABALHO
O trabalhador, muitas vezes, se submete a algumas situações com medo da perda do emprego e racionaliza através de crenças como:
‘’Não é tão perigoso assim’’;
‘’Sei como fazer’’;
‘’Sou macaco velho’’;
‘’Tenho o corpo fechado’’;
USO DOS EPIsFalta de informações adequadas (poucos funcionários sabem o significado e para que servem os EPIs);
Descanso;
Falta de treinamentoe orientações;
Problemas de gestão da segurança do trabalho;
IERARQUIA E SEGURANÇA
Hierarquia supõe um sistema de poder. Poder é dentre outras coisas, a capacidade de influenciar comportamentos e resultados;
O técnico em segurança do trabalho precisa-se preocupar com a relação líder-subordinado o exercício da autoridade e a influencia na prevenção de acidentes;
O valor que damos asegurança, não em discursos, mas na pratica, sinaliza aos subordinados o que queremos de resultado em prevenção;
A hierarquia é sempre percebida como fonte de recompensas e punições. A psicologia mostra que a punição não leva a extinção do comportamento negativo e sim a outro comportamento: O de evitar a punição;
Portanto a punição deve ser a exceção e não a regra;
PAPEL FUNCIONAL DA AREA DE RECURSOSHUMANOS E A SEGURANÇA
SELEÇÃO: Deve detectar, com considerável probabilidade de acerto, características psicológicas que poderão causar acidentes em determinadas funções;
Perfil profissiográfico para analise dos candidatos frente ao trabalho e função propostos.
Treinamento e desenvolvimento: A segurança é mais do que um problema de treinamento: é uma questão de educação, que cabe as liderançasno cotidiano;
Sensibilização e conscientização em segurança – O colaborador percebe a importância da segurança, fica disciplinado de forma consciente;
Introdução- Qualidade de vida no trabalho
Qualidade de Vida no Trabalho – QVT – é um tema de extrema relevância, uma vez que é no trabalho que passamos grande parte do nosso tempo. É no trabalho que o indivíduo tem condições de descobrir suaspotencialidades de crescimento como ser humano, de valorizar-se, desenvolver sua auto-estima e buscar a felicidade. 
Fatores tais como competitividade, flexibilidade, comprometimento, inovação tecnológica, mercado de trabalho cada vez exigente associados a busca por um futuro financeiro e pessoal tranquilo, afetam a forma como o trabalhador desempenha seu papel profissional e suas atividades nasorganizações.
A QVT pode ser associada ao sentimento do trabalhador em relação ao trabalho, como as condições físicas do ambiente podem refletir em segurança ao trabalhador, podendo alterar seus níveis de satisfação e motivação, que consequentemente influenciam na sua produtividade.Averiguar o nível de percepção da QVT, dentro do ambiente empresarial, contribui para aprimorar o desenvolvimento...
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