Pré projeto

1. INTRODUÇÃO

A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem as organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. Em momentos vividos pelas organizações, caracterizados por mudanças constantes de natureza econômicas, social e tecnológicas. Torna se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base pessoas motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional. Elevados índices de rotatividade, de absenteísmo, de acidentes de trabalho, problemas com qualidades do produto, retrabalho, desperdício de materiais, baixos salários, condições de trabalhos inadequadas e relações de trabalhos insatisfatórias são fatores que estão diretamente relacionados á administração de recursos humanos, que na maioria das empresas, é limitada ao cumprimento, apenas, dos aspectos legais da relação governo x empresa x empregado.

Para superar essas dificuldades as empresas modernas estão investindo em treinamentos que levem as pessoas ao autoconhecimento e autodesenvolvimento, buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes multidisciplinares, bem como estão adaptando os móveis e as condições dos postos de trabalho, visando o conforto e o bem-estar de seus colaboradores.

Tema: Treinamento e Desenvolvimento – Clima – Avaliação de Pessoas
Problematização: Como elaborar um treinamento adequado? Quem a empresa deve treinar? Por que treinar o colaborador? O que diz os especialistas sobre treinamentos organizacionais? Qual importância da pesquisa de clima organizacional? Qual objetivo da pesquisa de clima organizacional? Como avaliar o desempenho? Porque avaliar? A quem devo avaliar? Para que serve a avaliação de desempenho?
Com a elaboração deste projeto de pesquisa espero mostrar o quanto é importante uma