Pré projeto - estilos de liderança

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP (
REDE DE ENSINO LUIZ FLÁVIO GOMES

ESTILOS DE LIDERANÇA

CORUMBÁ-MS
2012
1.IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO

Estilos de liderança

1.1.Tema Estilos de Liderança em Gerenciamento de Projetos

1.2.Formulação do problema De acordo com NANUS (2000), a liderança é a habilidade de inspirar pessoas, traduzindo a visão da organização, obtendo o compromisso dos seguidores de forma voluntária. Assim, a liderança é um processo de influência intencional – direta ou indireta – e explícita de uma pessoa sobre as outras, com a finalidade de guiar, estruturar e facilitar atividades e relacionamentos em grupo ou organização (YUKL, 1989). Seria possível um projeto alcançar sua temporariedade, com mérito exclusivo da equipe mesmo estando ela mal liderada.

A figura do gestor de projetos vem adquirindo cada vez mais espaço. Contudo, há uma enorme preocupação quanto à qualidade oferecida em função de sua contribuição no caminho do projeto.

1.3. Justificativa

O fator liderança adquire atualmente importância fora do comum, principalmente, dentro do contexto organizacional. As empresas podem ser consideradas como predominantemente formadas de grupos de pessoas que precisam ser coordenadas em seus esforços individuais, a fim de que as metas e os objetivos comuns sejam alcançados (BERGAMINI, 2005). A liderança é um processo abrangente que ocorre, praticamente, em todos os segmentos da sociedade como a família e a escola. Um Gerente de Projetos deve ter todas a s qualidades necessárias para atingir seu objetivo diante a equipe que coordenará no período de ciclo de vida do projeto.

Quando uma companhia falha no processo de desenvolver lideranças em toda a equipe do projeto, pessoas que possam assumir uma variedade de papéis, a situação de execução dos passos de um projeto pode se complicar. De