Prova uniseb contabilidade

1-A capacidade da Tecnologia de Informação em gerar vantagens competitivas deve-se ao seu uso como ferramenta de diferenciação, redução de custos e escopo (Porter, 1985). O modelo clássico de forças competitivas de Porter (1979) pode ser utilizado para compreendermos o papel da TI nas estratégias competitivas. O modelo considera quatro forças principais: produtos ou serviços substitutos, novos entrantes, poder de negociação dos clientes e poder de negociação dos fornecedores. A adoção de tecnologias pode alterar o equilíbrio do mercado criando novas oportunidades para os atores. Como exemplo, a integração inter - organizacional é capaz de modificar as relações de negociação em uma cadeia de valor.
A adoção de sistemas ERP é acompanhada pela expectativa de melhores resultados e vantagens competitivas. De acordo com Porter (1985), a TI geralmente comporta-se como uma ferramenta e não como uma finalidade para obtermos competitividade. O incremento da eficácia operacional não leva necessariamente a uma posição estratégica sustentável. Assim, a TI deve auxiliar não apenas na produtividade, mas também na capacidade de controle e inovação (Porter, 1996; McGee e Prusak, 1998). As organizações devem avaliar o retorno dos seus investimentos em TI identificando elementos que contribuam para a conquista de vantagens competitivas.

2-Os dados são um recurso organizacional decisivo que precisa ser administrado como outros importantes ativos das empresas. A maioria das organizações não conseguiria sobreviver ou ter sucesso sem dados de qualidade sobre suas operações internas e seu ambiente externo. Os gerentes precisam praticar a administração de recursos de dados – uma atividade administrativa que aplica tecnologia de sistemas de informação como gerenciamento de bancos de dados e outras ferramentas gerenciais para uma organização atender as necessidades de informação dos usuários.
BASE DE DADOS
. Conjunto de dados armazenados logicamente
. Conteúdo representa o estado