Prova de projetos

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  • Publicado : 2 de junho de 2011
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Questionário para prova de projetos

1- Qual o principal fator de sucesso de um projeto?
Entre os principais fatores de sucesso de um projeto encontra-se uma estrutura organizacional e adequada,onde há decisões claras sobre responsabilidades gerenciais, linhas de comunicação ou delegação de autoridade.

2- Qual a finalidade de uma estrutura organizacional?
Serve para traçar a hierarquiaadministrativa, mostrar canais de comando, redes de comunicação formal. Ela também indica áreas de delegação e cooperação entre as estruturas externas e internas, estendendo-se aos patrocinadores,proprietários, avalistas, financiadores até o gerente do projeto (stakeholders)

3- Quem são os stakeholders?
São as partes interessadas no projeto. São todos os envolvidos ou afetados pelo projeto,como os patrocinadores, proprietários, avalistas, financiadores, equipe do projeto, gerente do projeto, etc.

4- Em que níveis ocorrem à organização dos projetos?
Elas ocorrem em dois níveis: internoe externo.

5- Quais são as estruturas gerenciais? Comente sobre elas.
Elas são estruturas gerenciais e funcionais exclusivas.
As estruturas gerenciais são para projetos não complicados, ondeutiliza seu próprio pessoal e recurso. Possui muitos gerentes, lideres supervisores, onde a torna mais lenta. As estruturas funcionais tem uma estrutura funcional mais simples, lógica e independente,favorecendo a eficácia, controle e boa comunicação.

6- O que são organização de projetos globais? Cite um exemplo.
São projetos que operam sob limites e condições muito diferentes, onde existemtrabalhos de diversos consultores, organizações contratantes e empresas de abastecimento de serviços públicos em uma matriz de atividade complicada. Alguns projetos atendem a uma classe ampla de pessoas.Exemplo ONU (Organização das Nações Unidas).

7- O que é um diagrama de responsabilidades?
É uma matriz onde define quem é o responsável para cada atividade do projeto.

8- Qual o papel de um...
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