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APS
Descrição da Organização.

Introdução

A empresa Alfa materiais para construção nasceu a partir de uma oportunidade vista pelo Sr. Gilson, que possui uma empresa de demolição e terraplanagem, sempre que concluía um serviço ele recolhia o que sobrava da demolição e guardava em um galpão na Avenida Julio de Castilho, devido o intenso movimento naquela região, começou a aparecer compradorespara as sobras das demolições (portas, janelas e etc) Gilson, vendo um negócio em potencial, resolveu montar uma estrutura mais apropriado para vender as sobras das demolições, devido o grande fluxo de clientes, Gilson resolveu investir ainda mais comprando produtos diretos da fábrica para vender em sua loja, então em 26 de abril de 2011, foi aberta a empresa Alfa Materiais de Construção . Umapequena empresa com 11 funcionários, A empresa prosperou, e em 2 anos a mesma quadruplicou o quadro de funcionários e expandiu bruscamente o tamanho de sua loja . Atualmente a Alfa Materiais de Construção se enquadra como uma empresa de pequeno porte com 6 mil metros quadrados e com 45 funcionários ocupando a 6º posição no ramo de materiais de construção de Campo Grande e a 15º no estado.

Teoriada decisão – Parte 1
Denomina-se Teoria da Decisão o estudo dos paradigmas subjacentes á decisão e seus fundamentos analíticos. Que tem por objetivo apresentar, de modo não técnico, esses paradigmas e fundamentos, oferecendo um quadro de referência que lhe permita vislumbrar ampla gama de possibilidades no que concerne o uso da Teoria da Decisão em complexos processos decisórios, especialmentenos vários campos da experiência humana.
Nós devemos entender realmente o que é decisão. Decisão é o processo que leva direta ou indiretamente á escolha de, ao menos, uma dentre diferentes alternativas, todas estas candidatas a resolver determinado problema. Por que estudar a decisão? O modo de pensar implícito no processo que é a decisão faz parte do dia-a-dia dos seres humanos. Frequentemente,os resultados práticos daquele modo de pensar são considerados extremamente importantes por estes. Esses dois aspectos proporcionam a vontade de se dar atenção especial á decisão como objetivo de estudo, justificando-a como campo de interesse científico.
De modo geral, praticamente ninguém questiona a importância de um excelente desempenho como tomador de decisão para habilidades como as deliderança, negociação, empreendedorismo e administração. Na administração, por exemplo, decide-se porque problemas importantes necessitam ser resolvidos. Esse tipo de decisão, frequentemente e tornado em grupo. Normalmente, mas nem sempre, há ou deveria haver tempo suficiente para organizar bem as ideias antes da decisão em si. Essa organização é normalmente o elemento mais importante do processo detomada de decisão, recebendo a denominação de estruturação do problema.
A Teoria da Decisão surgiu da necessidade de se apoiar a atividade humana que consiste em se tornar decisões. O caminho para a boa decisão normalmente abrange as etapas a seguir.
Estruturação do Problema
1° Ter certeza de que está tentando resolver os problemas verdadeiros.
2° Pensar que realmente e manter distancias deeventuais envolvimentos emocionais.
3° Obter todas as informações relevantes.
4° Identificar de forma clara.
5° Considerar os comprometimentos de natureza moral e ética.
6° Gerar possíveis alternativas viáveis.
7° Listar os objetivos da tomada de decisão - como encontrar a solução de menor custo possível e encontrar a melhor solução do ponto de vista estético.
8° Para cada um dos objetivoslistados, explicitar os critérios de decisão.
9° Explicitar as consequências de cada alternativa como relação a cada um dos critérios de decisão.
Analise de Decisão
10° Ao longo dessa analise técnica, poderá emergir algum aspecto do problema sobre o qual não se tinha atentado, gerando assim novas alternativas ou novos critérios.
11° Efetuar critica dos resultados obtidos tentando se colocar na...
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