Propostas de melhorias com base em diagnóstico organizacional.

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TECNOLOGIA EM GESTÃO DE
2º Semestre
RECURSOS HUMANOS

“PROPOSTAS DE MELHORIAS COM BASE
EM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL”

GRUPO:

Andresa Claudino Venâncio
Eduardo Botelho Candido
Juliana RibeiroVentura
Luciana Aparecida A. Silva
Sirleia Pereira Coelho
Verônica Silveira Souza

Teresópolis – RJ
2012

INTRODUÇÃO

Neste trabalho, falaremos sobre Propostas e Melhorias
com Base em DiagnósticoOrganizacional dentro de uma
Empresa, chamada Centro Social São José.
Iremos identificar seus níveis hierárquicos, algumas de
suas estruturas, algumas deficiências dentro da Empresa;
relatando seus problemas,identificando seus pontos
negativos e positivos, propondo sugestões de melhorias para
a mesma.

Nome da Empresa: Associação Casa de Social São José
CNPJ: 28856144000244
Endereço: Rua Ary Barroso, 157Alto- Teresópolis- RJ
CEP: 25958-520.

A Associação Casa de São José foi inaugurada em 19/03/1960.
É uma Instituição Filantrópica, sem fins lucrativos que atende
meninos e meninas de famíliasvulneráveis socialmente. Em 1984,
a Instituição passou a atender priorizando o acompanhamento
escolar.

O Projeto consiste em acolher e educar crianças através de Apoio
Sócio Econômico Educativo em meio aberto,no contra turno
escolar, visando à formação e promoção de crianças na faixa
etária 06 a 12 anos, através de reforço escolar, e Estudo dirigido,
destacando as datas cívicas e religiosas. Apesar de aInstituição
estar localizada num bairro de classe média alta, com vários.
Bairros pobres, que residem em bairros próximos, é um espaço
aberto a todos.

No quadro de funcionários de instituição temos asseguintes
Estruturas Organizacional

Cada um tem sua função dentro da Empresa, algumas atividades
uns colaboram com os outros para a execução da mesma.
A estrutura de Recursos Humanos se faz atravésde um
Departamento Pessoal, onde existe um contador não ligado diretamente
aos funcionários na Instituição, e sim na Casa Provincial Atendendo as
exigências da Direção e Coordenação geral.
O que...
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