1. INTRODUÇÃO

A preocupação em aumentar a produtividade nas empresas por meio da elevação da eficiência no nível operacional é uma antiga obsessão das organizações. Inicialmente, nos sistemas deprodução característicos da Administração Científica, para se obter uma maior produção focava-se no trabalhador, controlando individualmente sua produtividade e na tarefa realizada pelo mesmo. Estecontrole iniciou-se no final do século XIX, com a implementação da divisão de tarefas, criação de procedimentos operacionais, supervisão do trabalho etc. Todas estas ações tinham como objetivo um altonível de especialização do operário, que se tornava um especialista em uma operação. Para isso, as empresas utilizavam todos os princípios tecnológicos existentes em sua época, procurando aplicar nasoperações manuais os mesmos princípios que os projetistas aplicavam as operações das máquinas. Para tanto, as operações eram decompostas, definia-se os movimentos úteis a serem utilizados para execuçãoda tarefa, e finalmente as operações eram novamente reunidas na sequência em que poderiam ser realizadas no menor tempo.
Atualmente sabe-se que para obter maior produtividade não basta direcionar asações no trabalhador, pois ele é apenas parte integrante da produção. A infraestrutura organizacional e mais especificamente o arranjo físico, é um fator que impacta na produtividade de umaorganização. Embasadas neste aspecto, as organizações precisam utilizar diversos métodos científicos para definir o arranjo físico, primeiramente é necessário identificar os tipos de processos existentes naorganização, e posteriormente definir o melhor tipo de arranjo físico aplicável, classificando-o: como: posicional1, processo2, celular3, em linha ou por produto4. Portanto deve-se observar as diversasvariáveis para se obter ganhos na produtividade.
Diante desse contexto, cabe ao engenheiro de produção o estudo e a implantação de melhorias no sistema produtivo, e para isso é necessário... [continua]

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(2012, 06). Proposta de substituição do arranjo físico linear por celular em empresa do setor eletroeletrônico. TrabalhosFeitos.com. Retirado 06, 2012, de http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Proposta-De-Substitui%C3%A7%C3%A3o-Do-Arranjo-F%C3%ADsico/276987.html

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"Proposta de substituição do arranjo físico linear por celular em empresa do setor eletroeletrônico." TrabalhosFeitos.com. 06, 2012. Acessado 06, 2012. http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Proposta-De-Substitui%C3%A7%C3%A3o-Do-Arranjo-F%C3%ADsico/276987.html.