Proposta de intervenção empresarial

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Proposta de Intervenção Empresarial

OBJETIVOS DA DISCIPLINA
Proporcionar o uso prático do conhecimento Estimular o hábito da reflexão crítica Desenvolver competência para resolver problemas complexos

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Estudo prático desenvolvido em uma organização, para a qual o estudante deve produzir um diagnóstico de um problema administrativo real, contendo caracterização doempreendimento e descrição pormenorizada do problema, realizada a partir do estudo dos dados coletados. Este diagnóstico deve consistir na base para a Proposta de Intervenção Empresarial que o aluno irá elaborar.

PROPOSTA DE INTERVENÇÃO EMPRESARIAL
Estudo prático desenvolvido em uma organização da região, para a qual o estudante deve produzir uma Proposta de Intervenção Empresarial, ou seja,elaborar a proposição de medidas capazes de resolver os problemas reais de uma empresa da região elencados no Diagnóstico Empresarial produzido anteriormente.

Resumo das etapas

Formular instrumento de pesquisa

Levantar informações

Consolidar e analisar as informações

Sugerir propostas futuras

Diagnóstico empresarial

Proposta de intervenção

O MÉTODO PERMITE AO ALUNOAumentar a sua capacidade de aprendizado - O conhecimento teórico e a situação-problema são compreendidos por partes; as soluções exigidas demandam a aplicabilidade simultânea dos conceitos Deparar-se com o desafio de encontrar soluções para casos semelhantes da prática organizacional Desenvolver complexos competência para resolver problemas

O MÉTODO PERMITE AO ALUNO
Deparar-se comsituações-problema reais que exigem capacidade de interpretação, análise crítica e de resposta conceitualmente fundamentada; Instrumentalizar o conhecimento; Construir o pensamento; Promover a interdisciplinaridade; Estabelecer relações entre conceitos abordados em diferentes disciplinas, explicitando a interdependência do conhecimento para a solução de problemas complexos e contribuindo para romper com afragmentação curricular.

HABILIDADES DESENVOLVIDAS PELO MÉTODO
ANALÍTICA - Permite o desenvolvimento de dados qualitativos e quantitativos para analisar situações de negócio - Pensamento crítico e lógico TOMADA DE DECISÃO - Aprender a gerar diferentes alternativas, definir critérios de seleção, avaliar alternativas, escolher a melhor, formular um plano de ação e implementá-lo.

HABILIDADESDESENVOLVIDAS PELO MÉTODO
APLICAÇÃO - Permite o uso de ferramentas, técnicas, conceitos, teorias etc, que você tem aprendido COMUNICAÇÃO ORAL - Oportunidade de não apenas ouvir, mas também de se expressar, construindo argumentos e tentando convencê-los sobre o seu ponto de vista. INTERPESSOAL OU SOCIAL - Como se relacionar com os demais pessoas

O que é um Diagnóstico Empresarial ?

O diagnósticoempresarial/organizacional é um instrumento utilizado para se fazer o mapeamento da situação global da empresa sob a ótica de seus proprietários, funcionários, clientes internos e principais clientes externos. O diagnóstico é realizado por meio da aplicação de um amplo questionário no qual são levantadas as impressões dos funcionários/dirigentes a respeito de questões abrangentes, tais como aprática do planejamento e da gestão, a estrutura organizacional e seu funcionamento, os recursos humanos, as sistemáticas de comunicação e informatização existentes, a visão estratégica da organização; assinalando-se seus pontos fortes e fracos e as medidas adotadas para a solução de problemas. Podem também ser pesquisadas as percepções e expectativas dos principais clientes externos quanto ao seurelacionamento com a empresa. Não existe um único diagnóstico. Cada um deles é resultado do conjunto de variáveis que se estuda, da profundidade com que cada variável é analisada, do momento histórico em que se faz o estudo e da experiência de quem o executa.

Diagnóstico Empresarial
O QUE É ? – Conforme a Trevisan Consultores o diagnóstico organizacional auxilia os gestores em seu processo...
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