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CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DA AMAZONIA-IESA FACULDADE MARTHA FALCÃO CURSO SUPERIOR TECNOLOGICO GESTÃO DA QUALIDADE

PROJETO INTEGRADOR I

MANAUS- AM 2012

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JENIFFER LUZ JESSICA LUZ MARIA DO P. SOCORRO LOPES.

PROJETO PARA TREINAMENTO SOBRE TECNICAS DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM DE LAJES PRÉ-MOLDADAS DA EMPRESA LAJE FÁCIL

Projeto apresentado a Faculdade Martha Falcão. Como um dospré-requisitos para Obtenção do grau em Gestão da Qualidade. Orientador: Professor Euler

MANAUS- AM 2012

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RESUMO

Este projeto estuda o nível de especialização e produtividade da mão de obra na fabricação e montagem das lajes pré-moldadas. Através de um estudo de caso realizado na empresa Laje fácil. A pesquisa indica a necessidade de treinamento da mão de obra e incentivos para aqualificação dos operários. As empresas, atualmente, precisam de funcionários que sejam ativos, isto é, resolvam os problemas e não precisem ser empurrados para produzir, além de contribuir para os resultados do negócio. A empresa deve também incentivar o funcionário a evoluir em seus estudos, proporcionando cursos de aperfeiçoamento e assim prepará-lo melhor para a função que irá desempenhar. Outrofator importante é a motivação, caso ele mostre desempenho tem que ter reconhecimento, caso contrario o mesmo ficará desmotivado, estacionando no cargo que ocupa sem almejar nada, além disso. A falta de formação profissional dificulta até mesmo a economia nacional, pois, gera amadorismo e o deslocamento de profissionais para uma área não tão específica pelo simples fato de precisarem trabalhar.O que desloca profissionais qualificados para funções sem especialidades e aqueles recém-formados e sem experiência tem as chances de ingressar ao mercado desperdiçadas. Temos que investir nos estudos, cursos preparatórios, cursos técnicos e confiar nos iniciantes, lançando-os ao mercado de trabalho. Isso resolveria o problema inicial de mão de obra não qualificada. A qualidade dos recursoshumanos utilizados pela empresa é, indiscutivelmente, uma das principais causas de sucesso ou fracasso.

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SUMÁRIO RESUMO............................................................................................................................. CAPÍTULO I- INTRODUÇÃO.............................................................................................. 1.1-DEFINIÇÃO DOTEMA................................................................................................. 1.2-OBJETIVO.................................................................................................................... 1.2.1- Objetivo Geral.......................................................................................................... CAPÍTULO II- DESCRIÇÃO DAEMPRESA...................................................................... 2.1-LAJE FÁCIL.................................................................................................................. 2.2-FOTOS ATUAIS DA EMPRESA LAJE FÁCIL............................................................. 2.2.1-Atual quadro de colaboradores..............................................................................2.2.2-CONHECENDO MELHOR O PRODUTO.................................................................. CAPÍTULO III- IDENTIFICANDO O PROBLEMA.............................................................. 3.1-SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA............................................................................. 3.2- METODOLOGIA APLICADA PARA A DESCOBERTA DO PROBLEMA.................. 3.2.1-Solução para oproblema........................................................................................ CAPÍTULO IV- TREINAMENTOS INTERNOS E EXTERNOS........................................... CAPÍTULO V- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO................................................. 5.1- O TREINAMENTO..........................................................................................................
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