Projetos e Recursos Humanos

Trabalho
As habilidades técnicas (hard skills) são facilmente observadas, quantificadas, medidas e ensinadas na escola. Elas habilitam as pessoas a desenvolverem atividades em áreas específicas. Já as habilidades pessoais (soft skills), que são atitudes comportamentais inatas ou aperfeiçoadas por cada pessoa, necessárias para a vida cotidiana e trabalho como a comunicação, liderança, motivação, negociação, a habilidade para solução de conflitos, não são facilmente percebidas e/ou ensinadas, porém extremamente necessárias para as atividades gerenciais. Nesse sentido se tornam habilidades desejáveis ao gerente de projetos. Para efeito de projetos, os soft skills, são habilidades presentes nos projetos de sucesso.
O texto em questão trata da motivação, e o sucesso de um projeto está muito ligado ao soft skills. Nesse sentido, o texto aborda a um dos soft skills que podem ser desenvolvidos, a capacidade de motivar as pessoas. Dentre várias teorias motivacionais, a de Abraham Maslow é uma das mais aplicadas. De acordo com esta teoria, o ser humano possui diversas necessidades que podem ser separadas em categorias. Para motivar uma pessoa, seria necessário identificar qual a necessidade do indivíduo e descobrir meios de supri-las, possibilitando assim o desenvolvimento do ser humano.
O texto propõe soluções para indivíduos nas cinco necessidades básicas estabelecidas pela teoria:
Fisiológicas: Não negligenciar os períodos de descanso. Havendo necessidade de horas extras, proporcionar a justa compensação.
Segurança: Política e práticas bem definidas, atividades planejadas, segurança de conclusão, acompanhamento do gerente do projeto.
Sociais: trabalho em equipe, amizade, socialização, parceria, apoio. Montagem de uma equipe homogênea.
Status e Estima: valorização das competências técnicas da alta gerência.
Auto realização: Valorização da iniciativa e criatividade.
A aplicação proposta é bastante interessante e deve ser utilizada no dia-a-dia até ser