Projetos PMI

Palavras- Palavras-chaves: chaves: Inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Esta no Planejamento e Controle( grupo de processo)
Envolve definir os seguintes processos: 6.1 Definir Definir Definir as atividades (P)6.2 Seqüenciar Seqüenciar Seqüenciar as atividades (P) 6.3 Estimar Estimar Estimar os recursos das atividades (P) 6.4 Estimar Estimar Estimar as durações das atividades (P) 6.5 Desenvolver Desenvolver Desenvolver o cronograma (P) 6.6 Controlar Controlar Controlar o cronograma (C)
6.1 Definir as atividades (P) 6.1 Definir Ações (atividades) específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto (decomposição dos pacotes da EAP - subdivisão em componentes menores).
• Lista de Atividades: inclui todas as atividades nec Lista de Atividades: essárias no projeto, além do identificador a descrição do escopo de trabalho de cada atividade.
• Atributos das atividades: ampliam a descrição da atvdd -atividades predecessoras, sucessoras, restrições e premissas; pessoa responsável pela execução do trabalho.
• Lista de marcos: ponto ou evento significativo do p Lista de marcos: projeto. Indica se são obrigatórios ou opcionais.
6.2 Seqüenciar Seqüenciar as atividades (P)
Consiste em:1.Elaborar os diagramas de rede diagramas de rede diagramas de rede do cronograma do projeto 2.Fazer as atualizações dos documentos dos projetos
6.3 Estimar os recursos da atividade atividade (P)
Consiste em:1.Estabelecer os recursos necessários para as atividades (materiais, mão de obra, equipamentos e suprimentos) 2.Fazer a estrutura analítica dos recursos 3.Fazer as atualizações dos documentos dos projetos
6.4 Estimar as durações da atividade atividade (P)
Consiste em:1. Estimativas das durações das atividades – número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados 2.Atualizações dos documentos do projeto
6.5 Desenvolver o cronograma cronograma (P)
• Análise de