Projetos gerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos






Processos Gerenciais

Nome dos Acadêmicos e RA:

Cristina Vendalva Viana de Lima 326602
Cristina dos Santos Araujo 305208
Monica Regina Rigas dos Santos 348455











Fortaleza/CE
2011
























Atividade Avaliativa Desafio deAprendizagem
Contexto Organizacional


Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.



Fortaleza/Ce
2011











ETAPA:01

FUNDAMENTOS DAADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL





Introdução:

No contexto atual caracterizado por varias mudanças vem-se cada vez mais exigindo das empresas e dos seus administradores novas formas de se trabalhar para enfrentar os novos desafios vindouros .Pois existem diversos tipos de serviços e produtos para os clientes escolherem ,nisso se torna essencial o papel do administrador para que possatraçar planejamentos eficazes para obtenção dos objetivos das empresas buscando competências e habilidades para Gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com que ela se posicione no mercado em que atua e se destaque da concorrência .O conteúdo deste trabalho vem mostrar os fundamentos daadministração e seus conceitos, e como os processos gerenciais como um todo são importantes para as organizações. Mostra também a importância das empresas para nossa sociedade e que de vários fatores depende seu sucesso .Que um bom planejamento faz com que a empresa cresça e obtenha o lucro desejado e que o administrador tem um papel importantíssimo ,pois deve ter visão empreendedora e traçarplanejamentos para alavancar resultados.


|Assunto |Definição (plt) |Definição(wikipedia enciclo-pédia livre)|Definição(conceito .de) |
|empresa |Empresas são organi-zações |Uma empresa é uma pessoa jurídicacom |Uma empresa é uma unidade |
| |Focadas no lucro, que produzem |oobjetivo de exer-cer uma atividade|económico-social, integrada |
| |bens ou serviços dos mais |particular ,pública, ou de economia |por elementos humanos, |
| |diversos tipos.são |mista, |materiais e técnicos, que tem |
| |institui-ções sociais que tem |que produz e,oferece bens e/ou serviços,|oobjetivo de obter utilidades|
| |diferentes estru-turas |com o objetivo de atender a alguma |atra-vés da sua partici-pação |
| |organizacionais e que |necessidade humana. O lucro, na visão |no mercado de bens e serviços.|
| |enfrentam uma riedade de |moderna das empresas privadas, é |Nessesentido, faz uso dos |
| |impactos e influencias em seu |consequência do processo produtivo e o |fatores produtivos (trabalho, |
| |contexto de atuação. |retorno esperado pelos investidores. |terra e capital). |
|Administrador |Administrador é o condutor do |O administrador e aquele que Atua em|Administradores são |
| |negocio e vive em torno de um |empresas buscando desenvolver e aplicar |profissionais que or-ganizam, |
| |mundo de oportu-nidades e |plane-jamentos que visem o crescimento |planejam e orientam o uso dos |
| |ameaças que constituem o |da empresa. O administrador deve liderar|recursos...
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