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CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO
CURSO SUPERIOR DE PÓS-GRADUÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA ECONÔMICA, FINANCEIRA E CONTÁBIL

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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL PARA A ESCOLA INFANTIL ALGODÃO DOCE

São Paulo
2013


PLANEJAMENTO EMPRESARIAL PARA A ESCOLA INFANTIL ALGODÃO DOCE

| Trabalho de planejamento empresarial para a Escola Algodão Doce apresentada ao Centro Universitário ÍtaloBrasileiro, como parte dos requisitos para obtenção do título do Curso Superior de Pós-Graduação em Gestão Estratégica Econômica, Financeira e Contábil.Orientadora: Profa. Mel |

SUMÁRIO
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CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO

A escola infantil Algodão Doce, trata-se de uma empresa que atua no ramo da educação e que vem atualizando e aperfeiçoandoseus processos através de uma Integração Organizacional com seus clientes e parceiros, através de Planejamento Operacional, para se manter a frente de seus concorrentes.
No contexto de educação a escola atualmente conta com 27 alunos, sendo a sua maioria distribuída no berçário II e maternal.
A empresa estar em uma região com grande número de crianças com essa faixa etária, medianteesses resultados a Algodão Doce vai explorar esse público alvo por representar um percentual maior de faturamento.
Devido a concorrência, a escola teve necessidade de elaborar um plano de marketing para analise do ambiente escolar. A partir dessa elaboração a escola concluiu que seriam necessários métodos para conquistar alunos, começando com o plano, analisando os principais fatores doplanejamento de marketing.
A escola está buscando os melhores profissionais para compor uma equipe e assim atender e alcançar este nicho de mercado tão carente.
Também se entende que aperfeiçoando seus processos através de uma Integração Organizacional com seus clientes e parceiros, através de Planejamento Operacional, a empresa vai se manter a frente de seus concorrentes.
Através de investimentosconstantes na melhoria de seus Serviços, e atua na área da necessidade de seus clientes, atentando para uma redução de custos fixos e consequentemente um aumento de produtividade, rentabilidade, eliminando barreiras entre processos, serviços e satisfazendo seus clientes da melhor forma possível.CAPÍTULO 2 PLANEJAMENTO DE MARKETING
Planejamento de Marketing
O plano de marketing tem como finalidade conduzir a escola na elaboração de um planejamento estratégico que engloba ações de posicionamento, relacionamento para fidelização e captação de novos alunos. São inúmeras ações que aperfeiçoam as atividades já inseridas no calendário escolar otimizando orelacionamento com os diversos públicos do ambiente escolar.

Definição do publico alvo
O público alvo da escola Algodão Doce esta voltado para crianças de 0 até 5 anos, dividido entre Berçário, Maternal e Jardim.

Mercado – alvo
Geográfico: Crianças localizadas nas proximidades da escola.
Demográfico: Crianças de 0 a 5 anos pertencentes à classe média.
Psicográfico: Pais que tem a necessidade dedeixar seus filhos em uma instituição segura e de qualidade.
Comportamentais: Os pais que procuram alfabetizar seus filhos cada vez mais cedo.

Planejamento estratégico
Metas
Ter um corpo docente mais estruturado, qualificado e organizado;
Aumento de 30% no quadro de alunos.
Obter 40% do faturamento projetado para o 1º semestre

O Negocio
O plano de negócio elaborado prevê aconstituição de uma escola de educação infantil contemplando as perspectivas das empreendedoras, localização, valor da mensalidade, número de crianças, entre outras informações.
Localizada em Santo André, a escola contara com atividades partindo do berçário até jardim II com atividades esportivas oferecidas pela escola (judô e balet). Além dessas atividades, também serão oferecidas atividades extras,...
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