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  • Publicado : 22 de setembro de 2012
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O EMPREENDEDOR, OS COLABORADORES E O NEGÓCIO

Muitos negócios já nascem mortos por não terem em seu interior uma visão pré- estabelecida. A visão é sem dúvida nenhuma o primeiro passo para oestabelecimento de qualquer empresa e o empreendedor, mais do que qualquer outro, tem que ter em mente que estabelecer uma visão consistente é na verdade estabelecer as bases para um negócio de sucesso.Iniciando este processo, antes de tudo temos que distinguir o empreendedor do gerente ou condutor de negócios. Entendemos como empreendedor aquele que independentemente das limitações de recursos epossibilidades, desenvolve novos negócios e parcerias, estabelecendo assim um modelo de “business”. Já um gerente ou condutor é aquele que dentro das possibilidades que lhe são dadas (capital, matéria –prima, energia, recursos humanos e outros), conduz os negócios estabelecidos pelo empreendedor.
O EMPREENDEDOR VAÍ NA FRENTE
Portanto, o empreendedor é aquele que geralmente vai na frente, analisandoos mercados, oportunidades, riscos, etc. Cabe a ele entregar tudo isso ao gerente ou condutor do negócio o qual fará todo processo de administração, deixando o empreendedor livre para buscar novosnegócios, aumentando ainda mais as possibilidades de ganhos. Não que um seja melhor ou mais importante do que o outro, pelo contrário, todos tem sua importância dentro do contexto empresarial, tendocada um suas características próprias.
Está na alma do empreendedor agir pró – ativamente, buscando novas oportunidades, porém para que a grande maioria de suas ideias vislumbrem sucesso é necessárioter um processo visionário apurado e é isso que o negocio precisa.
COLABORADORES DO NEGOCIO
É preciso garantir que os colaboradores reflitam sobre seus próprios desejos e aspirações e estabeleçamuma clara conexão entre eles e o sonho da empresa e seu empreendedor.
A estratégia de negócios de toda empresa de pequeno ou médio porte baseia-se no crescimento. É este o caminho que todos os...
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