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FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA DO COMÉRCIO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING

PLANO DE MARKETING DO SACOLÃO POMAR & HORTA

Adenilson Moreira Otoni Leonardo dos Santos Matos Mesquita Mara Cristina Santana Ferreira Sérgio Batista de Almeida

Belo Horizonte 2010 1

Adenilson Moreira Otoni Leonardo dos Santos Matos Mesquita Mara Cristina Santana Ferreira Sérgio Batista de AlmeidaPLANO DE MARKETING DO SACOLÃO POMAR & HORTA

Projeto Interdisciplinar apresentado à Faculdade de Tecnologia do Comércio no Curso Superior de Tecnologia em Marketing, como requisito para a conclusão do IV Módulo, Comunicação e Vendas, na disciplina Projeto Aplicado à Comunicação e Vendas.

Orientador(a): Ângela Ramalho Patto

Belo Horizonte 2010 2

AGRADECIMENTOS

Agradecemos a Deus,por nos possibilitar, novamente, a oportunidade de elaborar este projeto, e pela força alcançada para enfrentar todos os obstáculos nessa jornada. Agradecemos a todos os sócios e funcionários, em especial ao Sr. Catatau do Grupo Pomar & Horta, que nos permitiu executar e concluir o nosso projeto. Aos professores que nos auxiliaram com seus conhecimentos e experiências de vida profissional, aosnossos familiares, e a todos que, diretamente ou indiretamente, contribuíram para a realização deste projeto.

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RESUMO

Administrar uma organização é conduzi-la por caminhos cheios de obstáculos e perigos a cada instante; pois, com o passar dos anos, aumentam, cada vez mais, as incertezas sobre a sobrevivência organizacional. Portanto, o objetivo principal deste projeto é alertar os gestoressobre a importância do planejamento e da estratégia para empresas de qualquer porte, mostrando os tipos, características e benefícios da utilização dessas ferramentas. O trabalho foi capaz de contextualizar a realidade do Sacolão Pomar Horta, uma empresa pequena, de bairro nobre e que possui concorrentes muito fortes. Foram analisados o macro e microambiente, além do ambiente competitivo e internoda empresa, em que foram detectadas ameaças e oportunidades, pontos fortes e fracos, tornando-se objetivos a serem trabalhados. Portanto, ficou a critério da empresa, a aplicação ou não das ações propostas no planejamento estratégico, sugerindo a manutenção do posicionamento e público alvo, com as ações a serem implementadas e, ainda, o controle e o orçamento do investimento.

Palavras chave:Pesquisa, Administração; Planejamento.

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Placa do Sacolão Pomar e Horta................................................................10 Figura 2: Mapa da Região Centro Sul de Belo Horizonte..........................................14 Figura 3: O Modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael Porter.....................33 Figura 4: Logotipo do HipermercadoExtra.................................................................40 Figura 5: Mapa da Localização do Carrefour Bairro...................................................41 Figura 6: Foto da Fachada do Carrefour Bairro.........................................................43 Figura 7: Foto da Fachada do Fornecedor Benassi...................................................45 Figura 8: Foto daFachada do Fornecedor CitroSantos.............................................46 Figura 9: Foto do depósito da Ceasa.........................................................................47 Figura 10: Organograma do Sacolão Pomar e Horta.................................................48 Figura 11: Foto da Fachada do Sacolão Pomar e Horta............................................49 Figura 12: Fotoda disposição dos obstáculos dentro do Sacolão.............................50 Figura 13: Foto da disposição dos obstáculos dentro do Sacolão.............................50 Figura 14: Foto da disposição dos obstáculos dentro do Sacolão.............................51 Figura 15: Foto da disposição dos obstáculos dentro do Sacolão.............................51 Figura 16: Foto da disposição dos...
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