Projeto e organização do trabalho- resumo

O projeto de trabalho tem um papel pivô na organização, pois Define a forma como as pessoas agem em relação a seu trabalho, as expectativas do que é requerido das pessoas e influencia suas percepções de como contribuem para a organização, suas atividades em relação a seus colegas de trabalho e auxilia no desenvolvimento da cultura da organização – seus valores, crenças e pressupostos compartilhados.
O projeto de trabalho é composto por vários elementos que definem o trabalho das pessoas na produção, são eles: Quais tarefas? Quem mais? Qual sequencia? Onde localizar? Quais condições ambientais? Como se relaciona com as instalações? Quais habilidades? Quanta autonomia?
Há diversas abordagens que podem ser dadas ao projeto de trabalho, elas não se substituem, nem são exclusivas mutuamente, elas podem ser vistas cronologicamente:
*Divisão do trabalho: divide o trabalho em pequenas partes, onde cada parte é feita por uma pessoa, há vantagens e desvantagens.
Vantagens: Proporciona aprendizado mais rápido, a automação torna-se mais fácil e o trabalho não produtivo é reduzido.
Desvantagens: Monotonia, dano físico, baixa flexibilidade e baixa robustez.
*Administração cientifica: O trabalho deve ser estudado de forma cientifica em todos os aspectos, assim são estabelecidas leis, para melhores métodos de trabalho. Após o planejamento do método de trabalho, os trabalhadores o executam nos padrões estabelecidos. É feito um estudo de trabalho que é dividido em dois campos:
**Estudo de método: É o registro sistemático do exame físico e o exame crítico dos métodos existentes e propostos de fazer o trabalho. É realizado em seis passos:
1- Selecionar o trabalho a ser estudado
2- Registrar todos os fatos relevantes do método presente
3- Examinar estes fatos na sequência (mais importante) O que? Quem? Como? Quando? De que?
4- Desenvolver o método mais prático, econômico e efetivo
5- Implantar o novo método
6- Manter o método pela checagem periódica dele em uso