Projeto tcc

1548 palavras 7 páginas
Perguntas 1 – você acha que Marco Van Hopen compreende a importância de operações para seu negócio?
Esta pergunta pode ser usada para discutir a questão do que significa que um entendimento completo de operações e gerenciamento de processos em qualquer negócio. Durante esta discussão é útil salientar a diferença entre o conhecimento técnico que está incorporado em qualquer operação ou processo por um lado e as tarefas que são necessárias para executar a operação ou processo em outro. Marco VanHopen é claramente conhecedor e certamente entusiasmados por causa de seu conhecimento da tarefa. Ele considera serviços de produção, nomeadamente, como sendo um negócio de adrenalina emocionante e alta em. Eis porque ele começou a empresa. Como a empresa tem crescido ele tornou-se ciente de quão importante é para organizar as operações da empresa internamente. Isto tem sido forçado sobre ele por causa do crescimento da empresa. O que era aceitável para um grupo relativamente pequeno não é mais viável para um grande negócio. Processos individuais e as necessidades dos clientes de serviços que deve ser identificado (interno ou externo), e devem ser concebidos e organizados para atender a essas necessidades. Das várias declarações atribuídas a Marco, que agora vem para ver isso. Ele também está começando a entender a natureza das relações entre os diversos processos dentro de seu negócio. Em particular, as necessidades por vezes conflitantes de vendas e contratação de serviços de mão e produção um sobre o outro estão se tornando evidentes. Então a resposta para a pergunta, "Ele faz compreender a importância de operações?" a maioria dos likelyis, "Sim, mas não tão ainda totalmente".
Pergunta 2 – contribuição que parece esperar de suas operações?
Capítulo 1 do texto identifica quatro contribuições de gerenciamento de operações.
1. Ele deve tentar controlar (ou minimizar) a base de custos do negócio.
2. Ele deve tentar aumentar a receita do negócio por meio de sua capacidade

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