Projeto swot

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SUMÁRIO



1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................3
2. DESENVOLVIMENTO.......................................................................................................4
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................................7REFERÊNCIAS......................................................................................................................10





















1. INTRODUÇÃO

• Caracterização da empresa
 

• Ramo de atividade e segmento de atuação
• Produtos e/ou serviços oferecidos
• Síntese da história• Perfil do(s) cliente(s), da concorrência e dos fornecedores.
• Posição no mercado
• Situação financeira

A indústria LBC Ltda. é uma empresa típica do setor secundário, de médio porte, líder com 80% market share em seu segmento, à 15 anos voltado para a atender as empresas de pequeno porte. Situada na cidade do Rio de Janeiro, temsua sede em São Cristóvão. Este bairro foi escolhido por ser uma região industrializada, com acesso as principais vias da cidade do Rio de janeiro, com intuito de aumentar a produção e beneficiar os negócios.
Ao montar esta indústria de cosméticos foi escolhida esta região por ser uma área não residencial, permitindo o surgimento desta indústria com grande interesse em se firmar no mercadoe implantar estratégicas para que a mesma não possa vir à falência, devido ao mercado amplo nesta área.
A meta que a indústria quis atingir, é atender a todas as classes sociais, mostrando a qualidade dos produtos ofertados ao mercado, com custos baixos e com diferencial dos produtos criados que jamais viu-se no mercado consumidor como: Creme antirugas , creme contra celulite, etc.Existe uma grande concorrência nesta área de cosméticos que atuam a décadas neste tipo de mercado, que cada vez mais se torna exigente pelo público consumidor destes produtos: empresas de pequeno porte e consumidores. Com esta demanda, a empresa investiu com: tecnologia de ponta, parcerias, projetos de motivação, projetos de dois grupos de jornada e novas instalações para que os trabalhadorespossam trabalhar com mais segurança e com mais motivação.
A indústria possui atualmente 50 colaboradores distribuídos em oito departamentos, o que se dá maior mobilidade para as ações da LBC Ltda. Contamos ainda com uma gestão atuante, alguns vindos de outras indústrias do ramo, permitindo o seu conhecimento do mercado muito mais apurado e assim uma gestão mais promissora.
Para que anossa indústria continue sendo líder neste tipo de mercado, investimos um capital de R$350.000.000,00(trezentos e cinqüenta milhões de reais), para título de capital inicial.
Com este valor passamos a ter uma situação confortável e invejada pelo mercado.

2. DESENVOLVIMENTO


A nossa indústria utiliza o método SWOT para mostrar a situação atual do negócio e atualizamos sempre, poiso ambiente deste setor sempre está em mudança constante.
Com esta análise podemos definir o planejamento estratégico do negócio e de acordo com seu objetivo, são feitas as seguintes aplicações:
- análise de cenário que divide em ambiente interno (forças e fraquezas) e ambiente externo (oportunidades e ameaças).
O ambiente interno é controlado pelos dirigentes destaorganização, já que ele é o resultado de estratégias de atuação definidas por esta indústria. Quando percebemos o ponto forte através desta análise procuramos sempre ressaltá-las ainda mais e os pontos fracos agirmos para controlar ou minimizar os seus efeitos.
O ambiente externo foge do nosso controle, mas podemos monitorá-los e procurar aproveitar as maneiras mais ágeis e tentar evitar as...
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