Projeto riscos

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Aluno: Julio César Alexandrino

RA: 2228535700

Pólo - Sorocaba

Pós Graduação - Gestão de Projetos


Módulo – Avaliação de Projetos de RiscoSemestre - 2º
Ano - 2012












Introdução


Em todos os projetos o objetivo é obter ou estabelecer alguma coisa nova e para que isso acorra precisamos apostar e correr riscos. E para isso precisamos conhecer estes riscos e estabelecer possíveis soluções para estas situações. E para nos ajudar temos a pirâmide doprojeto que é terminar tudo no prazo acertado, com o custo combinado e da forma como os clientes desejam é o que se esperam também conhecida como qualidade.

Mas para que o projeto seja concluído com sucesso precisamos saber lidar com os riscos que são fatores decisivos para o sucesso ou fracasso do projeto. Para fazer decisões eficientes, temos que ter em mãos os riscos que o projeto enfrenta eclaras estratégias para tratá-los ou eliminá-las.

Quando não podemos eliminar os riscos por completo, temos que nos esforçar para reduzir a probabilidade de que os riscos se concretizem, ou para mitigar as suas conseqüências negativas.

Para o sucesso do projeto devemos em identificar os riscos e a identificação dos riscos consiste em determinar os riscos que podem afetar o projeto edocumentar suas características. Ao identificar os riscos, elimina-se o fator surpresa, aumentando assim a eficácia e a eficiência ao tratar as conseqüências.

A identificação dos riscos é interativa porque novos riscos podem ser conhecidos conforme o projeto se desenvolve e devem ser acompanhados durante todo seu ciclo de vida.

Após a identificação os riscos devem ser analisados quanto àprobabilidade de ocorrência dos eventos associados a esses riscos.

A avaliação precisa ser feita para as principais dimensões dos riscos que são o escopo que esta relacionada a qualidade o prazo e o recurso (orçamento).

Quando os riscos forem detectados devemos implantar as medidas para eliminá-los ou reduzi-los e para isso devemos utilizar os planos de contingência.




Resoluçãodo Desafio


O projeto escolhido neste DA é a construção da chácara do João e da Maria que residem em São Paulo e procura um lugar de tranqüilidade, silêncio e longe do trânsito e da correria e que possam passar os finais de semana com seus filhos, familiares e amigos com maior contato com a natureza e assim repor as energias para mais outra semana de trabalho.

As principaisnecessidades deste projeto é que esta chácara seja em um raio máximo de 100 km de São Paulo, dentro de um condomínio fechado e o orçamento não deverá ultrapassar os
R$ 300.000,00 e a obra deverá ser concluída no prazo máximo de 12 meses.

Esta chácara deverá ser construída em um terreno de 1000 metros quadrados e a área interna deverá ser com três quartos, 01 cozinha, 01 sala de TV, 02 banheiro e paraa área externa deverá ter uma varanda em volta da casa, campo de futebol com vestiário, piscina e estacionamento.

Os principais envolvidos neste projeto são o João e principalmente a Maria que é arquiteta autônoma.

Para inicio do projeto a principal restrição está no recurso que a previsão do custo esta em R$ 300 mil e a família possui apenas
R$ 150 mil e outra que a obra tem terser entregue no máximo daqui a 12 meses quando João completará 40 anos.

As principais premissas deste projeto são:

- Visita ao terreno escolhido no Condomínio Santo Antônio em Sorocaba.
- Assinatura e pagamento da escritura e do terreno em 27/02/12.
- Pesquisas sobre taxas e juros em várias agências bancárias para aquisição do capital faltante para execução da obra.

Neste projeto...
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