Projeto redes remotas

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Universidade Nove de Julho

Projeto de Conectividade em Redes Remotas
Real Technologies

São Paulo
2012
Universidade Nove de Julho

Projeto de Conectividade em Redes Remotas
Real Technologies

Orientador: Anderson Coan
Integrantes: RA
Juçara E. Oliveira Araújo 310.204.547
Lincoln Maxwel Flamino310.203.889
Renan Rodrigues 311.104.796
Thiago Reis 310.202.642
Sandro de Campos 311.206.349

São Paulo
2012
Termo de Abertura do Projeto:
| Termo de abertura do Projeto | No.: 0001 |

Informações Sobre oDocumento
Nome do projeto:Redes Remotas | Nº de referência: 0045123 | Data: 27/03/2012 |
Cliente
Nome |
Tellus S.A |
Endereço | | Número | | Complemento |
Alameda Araguaia | | 1239 | | 3º andar |
Bairro | | Cidade | | Estado | | País |
| | | | | | |
Alphaville | | Barueri | | SP | | Brasil |
CEP | | Telefone | | Fax || E-mail |
06455-000 | | (11)3188-4000 | | (11)3188-4000 | | tellus@tellussa.com.br |
|
Sumário do Projeto
Desenvolver uma solução para a melhoria da conexão entre a matriz e as filiais, garantindo uma conexão 24 horas/7 dias da semana interruptamente, implementando qualidade de serviços (QOS) e redundância de links, a fim de diminuir os custos do cliente em caso de queda de sinal eem eventuais manutenções. Também a criação de pontos de acesso à rede sem fio para a mobilidade de acesso dentro e fora da empresa. Redes remotas, Vpn e Wlan . |
Fases do Projeto
FASES | DATAS (PARA ENTREGA DE CADA FASE) |
Implantação do sistema WLAN | 20/04/2012 |
Desenvolvimento do QOS | 16/05/2012 |
Implantação de VPN | 20/06/2012 |
Principais Marcos de Controle ("Milestones")

|09/out | a partir 10/mar | de 10/mar a 20/abr | de 21/abr a 16/mai/11 | de 05/mai a 20/jun | a partir 21/jun | 06/julh |
Assinatura do Contrato | x |   |   |   |   |   |   |
Início da mão-de-obra |   | x |   |   |   |   |   |
Conclusão da instalação (Wlan) |   |   | x |   |   |   |   |
Implantação de QOS |   |   |   | x |   |   |   |
Implantação da VPN |   |   |   |   | x |   |   |Monitoria dos equipamentos/desempenho |   |   |   |   |   | x |   |
Entrega final |   |   |   |   |   |   | x |

PREMISSAS: * Remanejamento de equipe especializada para parte de Rede sem fio* Distribuição do material para realização do projeto. | RISCOS: * Quebra de contrato por parte do cliente;* Aumento do custo no andamento do projeto (em caso de mais exigências por parte do cliente). |Principais Requisitos de Recursos
Serão a implantação da Rede Remota
Restrições
Não alterar opções dos sistemas ou programas já instalados nos computadores do cliente;
Preservar o cabeamento já instalado no local, adicionando assim somente o que for necessário
Principais Envolvidos ("Stakeholders")
Luiz Braga - Gerente Administrativo
Carlos Borba - Financeiro
Projetos Relacionados
NenhumCritérios de Aceitação
* Entregas das fases no prazo estipulado;
* Não ultrapassar o orçamento já informado ao cliente (apenas com o cumprimento das exigências estabelecidas no inicio do projeto)

Plano de Comunicação
Será encaminhado para os principais envolvidos no projeto (Stakeholders), as informações de andamento via e-mail como solicitado assim pelo cliente. Contendo informações sobreos prazos, valores, hardwares/softwares, orçamento e entrega.

Plano de Gerenciamento de Mudanças
As mudanças que podem ocorrer durante o projeto serão informadas pelo cliente, caso seja sua necessidade. Sendo necessárias quaisquer mudanças por parte da Real Technologies, será comunicado com antecedência ao gestor responsável pelo projeto.
Análise Financeira
Ainda estamos em ànálise....
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