Projeto pronto de cargos e salarios

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  • Publicado : 22 de novembro de 2011
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Tema: Cargos e salários
Introdução:
Considerado a base de todos os programas relacionados à gestão de pessoas dentro de uma organização, o plano de cargos e salários auxilia as empresas na atração de talentos, influencia na produtividade e até mesmo no clima organizacional, pois retribui de forma justa as atividades desempenhadas pelos seus colaboradores, tanto na produção de bens como naexecução de serviços.
Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização.
Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado),deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.

Diagnóstico: De acordo com a Pesquisa de clima organizacional, foi observado que os funcionários estão insatisfeitos, pois não encontram na organizaçãoum plano de carreira. Já na questão Remuneração consta que as atividades exercidas não condizem com seus salários, o que ajuda grandemente na desmotivação de todos os colaboradores.
Portanto justifica-se a escolha do tema “cargos e salários”, pois a mudança trará um meio de motivação para os funcionário da empresa.

Objetivo: Propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando asincoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas.

Estratégias:
* Conhecer os cargos existentes na empresa;
* Realizar a analise dos cargos;
* Obtenção de informações salariais do mercado;
* Estruturação de cargos e faixas salariais;
* Definição da política salarial.

Ações:
* Conhecer os cargos existentes naempresa:
Para isso, é necessário elaborar descrições contendo informações sobre responsabilidades e atividades que o ocupante desse cargo precisa apresentar e os requisitos necessários para o desempenho dessas atividades.
Os cargos existentes dentro da empresa são:
- Gerente Geral: Mediador entre a parte operacional da empresa e a parte administrativa. Responsável pela definição dos objetivosoperacionais que vai levar a execução do objetivo final pretendido pelos proprietários do empreendimento.
- Auxiliar Administrativo: Executa serviços administrativos que envolvem o apoio às diversas áreas de uma organização, como por exemplo, atender fornecedores e clientes, efetuar cadastros, digitação, fornecer e receber informações sobre produtos e serviços, cuidar de documentações específicas e etc.- Encarregado comercial: Planeja, organiza e supervisiona todas as atividades comerciais da empresa, visando a atingir os objetivos estabelecidos de volume de vendas, participação de mercado e qualidade do atendimento.
- Encarregado de loja: Responsável pelo o que acontece na loja e pelas mercadorias que entram e saem.
- Encarregado de Expedição: Supervisionar o carregamento dos produtos,definindo o tipo de transporte para cada tipo de carga, visando assegurar o correto acondicionamento e segurança dos produtos, preservando sua integridade e qualidade, e a exatidão das quantidades embarcadas.
- Encarregado administrativo: Encarregado de auxiliar a gerencia ou diretoria em trabalhos relacionados somente a rotina administrativa tais como: fazer uma folha de pagamentos, se responsávelpelas contas a pagar e receber e cuidar das operações empresariais.
- Ajudante Geral: Responsáveis pelos trabalhos braçais como limpeza, carregamento e descarregamento de mercadorias e outros trabalhos corriqueiros.
- Balconistas: Responsável pelo atendimento ao cliente.
- Vendedores: Sua função é Divulgar e efetuar a venda dos produtos da oferecidos na empresa junto a um universo específico...
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