PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR

FACULDADE SUMARÉ

PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR

A GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL versus FUSÃO DE EMPRESAS

ADRIANO SOARES ROCHA
ANA MARIA ALEXANDRINO
JESSICA DE SOUZA FERREIRA
LEONARDO GURGEL DA APARECIDA
MARCIA COSTA SILVA
RAQUEL DA SILVA LEITE

SÃO PAULO
2011
ADRIANO SOARES ROCHA
0913213
ANA MARIA ALEXANDRINO
0920834
JESSICA DE SOUZA FERREIRA
0921350
LEONARDO GURGEL DA APARECIDA
0920672
MARCIA COSTA SILVA
0912160
RAQUEL DA SILVA LEITE
0922140

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL versus FUSÃO DE EMPRESAS

Projeto Profissional Interdisciplinar apresentado como requisito parcial para conclusão do quinto semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos sob orientação da professora Rosemeire Grota Sanitá.

SÃO PAULO
2011
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
1.1 Objetivo Geral 4
1.2 Objetivos Específicos 5
1.3 Justificativa 5
1.4 Hipótese 5
2. EMBASAMENTO TEORICO 6
2.1 Cultura organizacional 6
2.2 Elementos da Cultura Organizacional 7
2.2.1 Valores 7
2.2.2 Crenças 7
2.2.3 Ritos 7
2.2.4 Mitos 7
2.2.5 Tabus 7
2.2.6 Heróis 7
2.2.7 Normas 7
2.2.8 Processo de comunicação 7
2.2.9 Símbolos 7
2.3 Tipos de Cultura 8
2.3.1 Culturas Adaptativas 8
2.3.2 Culturas Conservadoras 8
2.3.3 Culturas Fortes 8
2.3.4 Culturas Fracas 8
2.4 Clima Organizacional 9
2.5 Motivação 10
2.5.1 Motivação e Fusão de Empresas 11
2.6 Fusão de Empresas 12
2.6.1 A importância da cultura organizacional nas operações de fusões e aquisições entre as empresas 12
3. METODOLOGIA 13
4. FUSÃO DE EMPRESAS – ITAÚ E UNIBANCO 14
4.1 Fundação e História do Unibanco 14
4.2 Fundação e Historia do Banco Itaú 15
4.3 Produtos 17
4.3.1 Itaú X Unibanco 17
4.3.2 A fusão em números 17
4.3.3 O Tamanho da fusão 18
4.3.4 Fatores Motivacionais/ Fatores Desmotivadores 19
4.4 Cultura e Clima na Fusão Unibanco Itaú 20
5. CONCLUSÃO 22
6. BIBLIOGRÁFIA/