Projeto pim iii móveis gazin

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UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

FRANCISCA EULÁLIA DA SILVA LIMA
MAGNO DO NASCIMENTO LEITÃO
MARIA ADMA OLIVEIRA DE MELO
OLIVÂNIA CORREIA NASCIMENTO

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR PIM III:

Empresa Móveis Gazin: relatório do projeto integrado multidisciplinar III, envolvendo as disciplinas de desenvolvimento de recursoshumanos, mercadologia e contabilidade.

RIO BRANCO – ACRE

2009

FRANCISCA EULÁLIA DA SILVA LIMA - 0917824
MAGNO DO NASCIMENTO LEITÃO - 0910592
MARIA ADMA OLIVEIRA DE MELO - 0918201
OLIVÂNIA CORREIA NASCIMENTO - 0914018

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR PIM III:

Empresa Móveis Gazin: relatório do projeto integrado multidisciplinar III, envolvendo as disciplinas de desenvolvimento derecursos humanos, mercadologia e contabilidade.

Relatório do Projeto Integrado Multidisciplinar PIM III, apresentado em cumprimento a avaliação parcial, nas disciplinas de Desenvolvimento de Recursos Humanos, Mercadologia e Contabilidade às exigências do Curso Superior em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista – UNIP.

RIO BRANCO –ACRE
2009

RESUMO

A MÓVEIS GAZIN é hoje no Brasil uma das maiores Empresas Familiar no ramo de móveis e eletrodoméstico. E estar no Ranking das entre as 500 melhores e maiores Empresa para se trabalhar. Mais não é só isso, dentre as varias atividades que exerce, ela é uma das mais conceituadas no ramo da industrialização e ainda disponibiliza os seus funcionários, uma serie detreinamentos para sua qualificação dentro da empresa pagando ate 50% de suas faculdades.

Seu sistema de comunicação interna é extremamente importante para o sucesso dos negócios. E as principais ferramentas de comunicação que a Móveis Gazin utiliza é através de e-mail mensagens motivacionais em murais. E com seu publico externo através, propagandas em mídias como: Tv, Rádio, outdoor e aRevista Gazin. E os juros que pratica na empresa, juros simples, composto, e pagamento de pessoal.

SUMÁRIO

|INTRODUÇÃO |4 |
|1. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS |5 |
|1.1. Desenhar oorganograma da empresa e identificar o funcionamento do RH |5 |
|1.2. Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa |6 |
|1.3. Apresentar o posicionamento estratégico para o desenvolvimento de RH para empresa |10 |
|2. MERCADOLOGIA|14 |
|2.1. Determinar a ação de critérios gerenciamentos de informações, implantação de ações detectadas no relacionamento |14 |
|cliente/organização | |
|2.2. Acessoao produto, marca, share of mind |14 |
|2.3. Feedback das informações |14 |
|2.4. Marketing de relacionamento |15 |
|2.5.Gerenciamento de reclamações e sugestões dos canais de distribuição/clientes finais |15 |
|2.6. Marketing de relacionamento |15 |
|2.7. Resultado relativo á gestão de mercados/clientes |15 |...
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