Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem

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FAC I – CAMPINAS – SP
Curso Superior Tecnologia em
Gestão de Recursos Humanos
 Tutor a distância: Andréa LydiaAhlert
Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II
Tutor presencial:Raquel Henrique
 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA ORSATTI DE PORTE MÉDIO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS
RELATÓRIO PARCIAL
Dayane H. Rossi RA:3815664685 Francielly H. Cerqueira RA: 3815657665 Jackeline Fernanda de Souza RA: 4537878560 Josiane Cristina da Matta RA: 4340812930 Silvio Rogerio Rui RA: 3875766650
2013
Introdução

A empresa Orsatti Terraplanagem ePavimentação LTDA é uma empresa voltada á execução de obras de terraplanagem, pavimentação e serviços complementares. Com sede em Campinas, Estado de São Paulo, a Orsatti firmou-se como empresa tradicional do setor de terraplanagem e pavimentação, conquistando a confiança seus clientes pelo seu comportamento ético, sua capacidade gerencial e pela excelência técnica. Por isso pode oferecer modernosmaquinários, equipamentos e veículos, com pessoalqualificado, para trabalho pesados para terraplanagem, pavimentação, galeria de água pluviais,redes de água e esgoto; assim a Orsatti pode se orgulhar de ter cumprido ao longo desses anos, com todas exigências do desenvolvimento do pais.
Afinal é fundamental construir o presente com eficiência visando o futuro melhor.
A Orsatti iniciou suasatividades a 40 anos, sempre se superando e sendo referencia de qualidade no interior de são Paulo. Com a descrição empresarial, conseguiremos conhecer o perfil da empresa à seguir, seus produtos, serviços mais contratados. A empresa é engajada no compromisso de ser uma empresa reconhecida pela sua qualidade, tanto que esta é a meta da empresa para os próximos anos, como descrito na visão da empresa. Logoveremos os seus procedimentos e sua situação geral no mercado de construção civil, saber se a empresa esta preparada para conquistar seus objetivos e metas.




O papel do Recursos Humanos, Funções e Organização
•Auxilia, orienta e dispõe de ferramentas necessárias para selecionar, manter e desenvolver adequadamente colaboradores qualificados.
•Incentiva e suporta os colaboradores nasmudanças necessárias em toda a Organização.
•Desenvolve e utiliza indicadores de RH, os quais refletem o desempenho dos colaboradores da Orsatti.
•Admite um ambiente de múltiplas culturas com diferenças entre oscolaboradores.
A Orsatti espera que seus gestores de Recursos Humanos demonstrem, além de suas habilidades profissionais, as seguintes qualidades pessoais:
•Carisma
•Credibilidade•Empatia
•Receptividade
•Habilidades em comunicação
• Valores e Princípios de Liderança
•Desenvolvimento de Pessoal
• Equilíbrio Vida/Trabalho
•Remuneração
• Relações Trabalhistas

O papel de Recursos Humanos,Funções e Organização
A política corporativa de RH define as estratégias relacionadasàs ações para com seus colaboradores; baseia-se na Missão e nos Valores da Orsatti Terraplenagem ePavimentação Ltda:
Mais do que qualquer outro fator, a experiência, as habilidades e as competências de nossos colaboradores decidirão o sucesso do Grupo no mercado. Portanto, é de suma importância a maneira como tratamos os nossos colaboradores, o tratamento que cada um dá ao outro dentro do grupo e como definimos nossos valores e objetivos.
Por reconhecer esses valores, criou-se esta política paratratar detemas importantes como atrair, manter e desenvolver as pessoas que trabalham conosco.
Os valores descrevem a maneira como os colaboradores secomportam e são à base de nosso relacionamento comercial. Assim sendo, os valores e a cultura da empresa merecem atenção especial:
Os valores da Orsatti são os seguintes:
•Criação de valor para o cliente
•Integridade
•Liderança visível...
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