Projeto multidiciplinar

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PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO-APRENDIZAGEM I – PMA I
Consultoria a Pequena empresa

Resumo Executivo

O centro de ginástica corpus mais conhecido como academia corpus, tem por objetivo se destacar entre as demais academias de Araguaina e do norte do estado Tocantins. A consultoria quer contribuir para que a empresa possa alcançar grandes objetivo.

Através de muitos esforçoscom pesquisas, levantamentos de dados, análise de mercado, e utilizado as ferramentas de marketing, é como a consultoria pretende colaborar com a empresa estudo.

Histórico da Empresa

A empresa não possuía missão e visão estabelecidas, existia apenas uma síntese do que eles desejavam, mas por falta de tempo e planejamento não às estabeleceram.

A consultoria através dereuniões com os empresários do ramo sugeriu as seguintes.

Missão – Propiciar um ambiente agradável em qualidade de vida e bem-estar para a toda a família dos associados, difundindo um estilo de vida mais saudável e consciente, assim nos diferenciando com qualidade de serviço prestado.

Visão – Estabelecer-se como uma empresa referência em gerar qualidade de vida, e transformar oconceito de “aluno de academia” em “associado de uma empresa que gera saúde e bem-estar”. Se tornando uma academia reconhecida pelo mercado de trabalho, principalmente pelos seus resultados perante a região.

A Academia Corpus existe a 11 anos sendo tradicional na modalidade de lutas de artes maciais como: jiu jitsu, Karatê, Muay Thai,boxe entre outras. hoje com sua nova unidade muda sua visão ebaseia-se na musculação e ginástica, investindo também em lutas de variadas modalidades.

A matriz está localizada na Av. Filadélfia nº 711 setor urbano , e a filial que é a nova unidade principal objeto de estudo, localiza-se na Rua caramuru nº 171 bairro eldorado , ambas situadas na cidade de Araguaina.

Possui como aspectos importantes a mudança dos aparelhos, que são modernos; uma catracapara o controle do fluxo de alunos; e a inauguração da unidade 2 que possui o dobro do espaço da matriz, conquistando assim credibilidade, competência profissional, conforto e segurança.

Sua estrutura Organizacional possui um quadro de funcionários próprios reduzido. Os treinadores são profissionais liberais, ou seja, prestam serviço para a academia em alguns dias da semana, em horários préestabelecidos. (ANEXO 1)

A Matriz possui 150m² em suas instalações, e a filial 220m² de área ocupada.

Tem um total de 12 funcionários sendo que 8 são profissionais liberais, ou seja, ganham por hora aula, não tendo vínculos empregatícios/ isentos de regime CLT.

PARTE I – OPORTUNIDADES

1. Situação

O plano de marketing é uma ferramenta de gestão utilizada para direcionar ecoordenar a forma como a empresa deve analisar o mercado buscando adaptar-se as constantes mudanças identificando tendências, preferências, podendo definir de maneira mais adequada os resultados a serem alcançados e formular ações para atingir competitividade.

Através do conhecimento do mercado é possível identificar o perfil do consumidor, tomar decisões sobre objetivos e metas, ações dedivulgação e comunicação, preço, distribuição, localização, produtos e serviços adequados ao mercado, ações que buscam constantemente a satisfação dos clientes e sucesso do negócio.

A estrutura de um plano de marketing é dividida em três etapas:

• Planejamento;
Etapa em que se estabelece aonde se quer chegar, analisando o seu mercado de atuação, definindo o público-alvo, traçando metas eações para alcançar os objetivos.

• Implementação;
Etapa em que trata do processo de executar as estratégias estabelecidas para atingir os objetivos através de um plano de ação que incluem ações (o que), período (quando), metodologias (como), responsabilidade (quem), e custo estimado (quanto).

• Avaliação e Controle;
Etapa que permite avaliar e reduzir a diferença entre o...
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