Projeto muitidiciplinar

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UNIP
Projeto Integrado Multidisciplinar 1
Curso Superior de Redes de Computadores

REESTRUTURAÇÃO DE TI EM UMA EMPRESA
Como sanar problemas de infraestrutura de rede

Unidade Marquês
2011
UNIP
Projeto Integrado Multidisciplinar 1
Curso Superior de Redes de Computadores

REESTRUTURAÇÃO DE TI EM UMA EMPRESA
Como sanar problemas de infraestrutura de rede

Fábio Moreira – B14339-8 –Tec. Redes de Comp. – Sem. 1
Douglas Ribeiro – A740368 – Tec. Redes de Comp. – Sem. 2
Patrick Ribeiro Gera – B10777-4 – Tec. Redes de Comp. – Sem. 1
Diego Santos de Lima – B155AA-1 – Tec. Redes de Comp. – Sem. 1
Acácio Duarte Mendes – B04BEI-8 – Tec. Redes de Comp. – Sem. 1
Anderson Oliveira da Silva – B18JFE-0 – Tec. Redes de Comp. – Sem. 1

Unidade Marquês
2011
UNIP
Projeto IntegradoMultidisciplinar 1
Curso Superior de Redes de Computadores

REESTRUTURAÇÃO DE TI EM UMA EMPRESA
Como sanar problemas de infraestrutura de rede

Projeto Integrado Multidisciplinar de Conclusão de Semestre para o curso (Redes de Computadores) apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Aprovado em:
Banca Examinadora
Prof. Orientador: Davis Alves ___/___/_____
Prof._______________________/___/_____
Prof.____________________ ___/___/_____
Prof.____________________ ___/___/_____

DEDICATÓRIA

Este projeto será dedicado a todas as pessoas que desenvolvem idéias e as disseminam em prol de um bem comum.

AGRADECIMENTOS

A todos os professores que nos apoiaram, ajudaram e orientaram através de seus conhecimentos para que o nosso projeto fosse concluído com sucesso!

EPÍGRAFE“A parte que ignoramos é muito maior que tudo quanto sabemos.”
Platão
RESUMO

Este projeto abordará as deficiências da empresa Collection de forma a apresentar soluções que serão descritas no decorrer do projeto. Onde citaremos os gastos necessários para conclusão, desde softwares a equipamentos.

ABSTRACT

This project will show deficiencies of the company Collection in order topresent solutions that will be described throughout the project. Where necessary we’ll quote the costs to completion, from software to equipment.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 13
2. APRESENTAÇÃO DOS INTEGRANTES 14
3. DIVISÃO DAS TAREFAS 15
4. INICIAÇÃO 16
4.1 PROPOSTA TÉCNICA 16
4.2 NECESSIDADES DO PROJETO 17
5. PLANEJAMENTO 19
5.1 ESCOPO 19
5.2 ACOMODAÇÃO DOS NOVOS PONTOS 195.3 CABEAMENTO 20
5.4 BACKBONE 22
5.5 IDENTIFICAÇÃO DO CABEAMENTO 22
5.6 SWITCHES 23
5.7 LINK 26
5.8 ESTAÇÕES DE TRABALHO 26
5.9 URA 27
5.10 SERVIDORES 28
5.11 SCRIPTS 30
5.12 STORAGE 31
5.13 BACKUP 32
5.14 NOBREAK 32
5.15 STA e UAT (System Acceptance Test e User Acceptance Test) 33
5.16 AMBIENTE DE TESTE 33
5.17 BANCO DE DADOS 34
5.18 AMBIENTE DEIMPRESSÃO 34
5.19 ATERRAMENTO DA REDE ELÉTRICA 35
* 5.19.1 OBJETIVOS DO ATERRAMENTO 35
* 5.19.2 COMPONENTES DO ATERRAMENTO 36
* 5.19.3 CONCLUSÃO 36
5.20 ANÁLISE DE CENÁRIO 37
5.21 TEMPO 39
* 5.21.1 DURAÇÃO ESTIMADA DO PROJETO 39
5.22 QUALIDADE 40
5.23 COMUNICAÇÃO 41
5.24 RISCOS 42
* 5.24.1 PLANEJAMENTO DO GERENCIAMENTO DE RISCOS 42
* 5.24.2IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS 43
* 5.24.3 ANÁLISE QUALITATIVA DE RISCOS 43
* 5.24.4 ANÁLISE QUANTITATIVA DE RISCOS 44
* 5.24.5 PLANEJAMENTO DE RESPOSTA A RISCOS 44
* 5.24.6 MONITORAÇÃO E CONTROLE DE RISCOS 44
* 5.24.7 RISCOS EM POTENCIAL – IDENTIFICADOS 45
* 5.24.8 FERRAMENTA PARA GERENCIAMENTO DE RISCOS 46
5.25 AQUISIÇÕES 46
5.26 CUSTOS 49
* 5.26.1 ORÇAMENTOS 496. EXECUÇÃO 49
6.1 CAPACITAÇÃO 50
6.2 DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPE 50
6.3 AQUISIÇÕES PLANEJADAS 50
6.4 EQUIPE 51
6.5 EXPECTATIVAS DAS PARTES 52
7 MONITORAMENTO E CONTROLE 52
8 ENCERRAMENTO 53
8.1 CONCLUSÃO 53
9 REFERÊNCIAS 54
9.1 BIBLIOGRAFIA 54
9.2 BIBLIOGRAFIA DIGITAL 55
LISTA DE ANEXOS

ANEXO 01 - .........................................
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