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CARLA BORGES BONFIM – 02410002655

GLEYCIELEM SILVA RODRIGUES - 0241003768

MAICON FERNANDES - 02410003646

ELENITA CRISTINA BRITO - 02410002675

RITA DE CASSIA BONFIM - 02410002654

ALEX SANDRO R. DA SILVA - 02410002454

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DAS PRÁTICAS DEGESTÃO ORGANIZACIONAL DO GRUPO CARREFOUR

Brasília-DF

2011

PROJETO DE PESQUISA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I APRESENTADO PARA A DESCRIÇÃO E ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DO GRUPO CARREFOUR, DO CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO EMPRESARIAL ECONTROLADORIA, DO CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL - UNIPLAN, COMO REQUISITO PARCIAL PARA APROVAÇÃO DESTE SEMESTRE SOB ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR CAMILO CRIVELARO.

Brasília-DF

2011

RESUMO

O foco deste trabalho, o qual levou a esta pesquisa, foi descrever e analisar as práticas de gestãoorganizacional do grupo Carrefour quanto aos aspectos das práticas da gestão da organização, descrever os elementos de comunicação empresarial, utilizando como referência o aspecto desenvolvido pela disciplina Comunicação Empresarial. Apontar aspectos relevantes do sistema de informação organizacional e as técnicas de informática utilizadas. Apresentar os recursos materiais e patrimoniais utilizados naempresa, mostrando as técnicas utilizadas no controle de estoque. Mostrar que com a nova ferramenta de gestão de estoque(NFR), aplica-se uma nova abordagem para o processo de abastecimento de mercadorias. Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e do administrador no contexto das organizações. Entender a teoria, os objetivos e os métodos daabordagem microeconômica e o modelo de desenvolvimento econômico. E por último, utilizar e aplicar os conhecimentos teóricos e práticos da Matemática à Gestão.

Palavras-chave: fundamentos de administração, comunicação empresarial, recursos materiais e patrimoniais, economia, mercado, informática e matemática.

SUMÁRIO

1. TEMA 3
2. OBJETIVOS 3
3. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4
3.1. Dados e FatosRelevantes da Origem da Organização 7
3.1.1. Natureza e ramo de atuação 9
3.1.2. Informação sobre o porte da empresa 9
3.2. Principais Equipamentos 11
3.2.1. Composição da força de trabalho 12
3.2.2. Principais produtos 13
3.2.3. Principais tipos de fornecedores 13
3.3. Principais Mercados e Seus Principais Segmentos 14
3.3.1 O segmento de mercado no âmbito internacional 14
3.3.2. Osegmento de mercado no âmbito nacional 15
3.3.3. Principais concorrentes e seus aspectos relevantes 16
3.3.4. Organograma 17
4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 19
5. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 21
6. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 24
7. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 31
8. ECONOMIA E MERCADO 32
9. MATEMÁTICA APLICADA 35
10. REFERÊNCIAS 37
11. BIBLIOGRAFIA 38

1. TEMADescrição e Análise das Práticas de Gestão Organizacional do Grupo Carrefour

2. OBJETIVOS

- Favorecer aos alunos ingressantes a imersão no contexto de uma organização visando a um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional;

- Descrever aspectos das práticas de gestão organizacional, estrutura,comunicação, mercadológicos, controle material e patrimonial;

- Identificar lacunas na prática da organização em estudo, a partir dos conceitos teóricos desenvolvidos em sala de aula.

Disciplinas Contempladas:

BASE: Fundamentos de Administração

COMPLEMENTARES: Comunicação Empresarial, Técnicas de Informática, Recursos Materiais e...
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