Projeto interativo multidisciplinar

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS







PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V







VANILDA APARECIDA SANTANA PAULINO






Projeto sobre a gestão de recursos humanos na Universidade Federal do Triângulo Mineiro-UFTM apresentado à Faculdade UNIP – Universidade Paulista, como Exigência Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.UBERABA – 2012











CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS







PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V







VANILDA APARECIDA SANTANA PAULINO






Projeto sobre a gestão de recursos humanos na Universidade Federal do Triângulo Mineiro-UFTM apresentado à Faculdade UNIP – Universidade Paulista, como Exigência CursoSuperior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.









UBERABA – 2012














Na ficha catalográfica (de tamanho 7,5cm por 12,5cm) você coloca as informações do autor (quem fez o projeto), o nome do projeto (com título e subtítulos), o local, a data

A ficha é um registro que informa o que foi realizado e a localização física de onde foi realizado.A ficha deve ficar no verso da folha de rosto.

A ficha deve conter:
Nome(s) do autor(es)
Título do trabalho / Autoria/data / local
Número de páginas (ex: 25páginas)
Projeto PIM V - Projeto do Curso de Gestão de RH, da Universidade Paulista, 2012
Gestão de RH  I- (nome do orientador). II- Título. III Os subtítulos (aqui se encaixam as disciplinas)Se você tiver alguma dúvida veja o manual ou procure em outra fonte da internet o modelo, ou de livros de metodolgia científica ou ainda veja no livro texto

Profª Rosemeire Peres





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1. IDENTIFICAÇÃO


Órgão Público: Universidade Federal do Triângulo Mineiro
Área de Concentração: PRORH – Departamento de Recursos Humanos
CNPJ: 25.437.484/0001-61
Endereço:Avenida Frei Paulino, nº 30.
CEP: 38025-180/Uberaba – MG
Fone: (34) 3318 - 5000

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Foto: Edmundo Gomide Centro Educacional Administrativo - UFTM

Resumo

O presente relatório tem, por objetivo, realizar mudanças para otimização e agilização dos serviços prestados no Departamento de Recursos Humanos da UFTM que atende uma demanda bastante vasta. O seu quadro de pessoalhoje de com a expansão da Universidade é insuficiente de acordo com a atual demanda de atendimento dos servidores e outros tipos de atividades que diariamente são desempenhadas neste departamento assiduamente como abertura de vários processos administrativos outros serviços ligados ao funcionalismo público do qual faz parte das atividades desenvolvidas por esta Instituição. É necessário que melhoreo atendimento ao usuário, pois o mesmo é deficitário, como fonte de vantagem competitiva, tendo por finalidade e intuito de apresentar melhorias no processo de avaliação de desempenho, nos procedimentos de cálculos financeiros e administração de cargos e salários do quadro de servidores da Universidade tanto do corpo docente como dos técnicos administrativos da Instituição. Portanto tem comoobjetivo geral aprimorar as atividades desenvolvidas no ambiente de trabalho buscando alcançar o resultado benéfico e saudável a Organização em estudo. Apontando as responsabilidades e habilidades necessárias aos responsáveis por cada atividade, cargo e tarefas a serem desempenhadas por cada um dentro do órgão público o qual está inserido. Tendo como objetivos específicos transformar a área derecursos humanos, financeira e criando um departamento de administração específico para cargos e salários de todos os servidores atuantes dentro do complexo da Instituição. Por isso a grande importância da descrição e análise de cargos em uma instituição.
Palavras- chaves: Recursos Humanos; competência profissional; Organização.



























Sumário
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