Projeto integrador

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UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS




RICARDO ANTÔNIO BASSANI
RAPHAEL ALCANTARA GOMES BRANDÃO
MICHEL DA COSTA SILVA
EVANDRO FABRICIO BORGES CONDE
ANDREIA ABI SABER




PROJETO INTEGRADOR I:
PONTO FRIO – VIA VAREJO S/A





PRAIA GRANDE
2012
RICARDO ANTÔNIO BASSANI
RAPHAEL ALCANTARA GOMES BRANDÃO
MICHEL DA COSTA SILVA
EVANDRO FABRICIOBORGES CONDE
ANDREIA ABI SABER



PROJETO INTEGRADOR I:
PONTO FRIO – VIA VAREJO S/A


Projeto Integrador I apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito de avaliação para compor a nota da disciplina. Sob a orientação de: Marcileide Muniz Cavalcante.





PRAIA GRANDE
2012RESUMO
Este Projeto Integrador trata-se de uma pesquisa aberta que busca analisar os processos gerenciais da empresa Ponto Frio – Via Varejo S/A. O objetivo principal da pesquisa é analisar o atual processo de gerenciamento nas diversas áreas da empresa pesquisada, de forma concomitante, descobrir como uma empresa real adota os procedimentos administrativos e os transforma em açõesorganizacionais.














SUMÁRIO
1. Introdução............................................................................................................... 4
2. Histórico da Empresa............................................................................................. 5
3. Metodologia daPesquisa........................................................................................ 7
4. Planejamento Estratégico....................................................................................... 8
1. Empreendedorismo Empresarial............................................................... 15
2. Valores e Conduta Ética............................................................................. 18
3. ModeloOrganizacional............................................................................... 20
1. Política de Recursos Humanos....................................................... 20
4. Modelo de Gestão........................................................................................ 23
4.4.1 Controle Contábil e deCustos....................................................... 23
4.4.2 Princípios da Administração Financeira...................................... 24
4.4.3 Estrutura de Custos (Variáveis e Fixos)........................................ 29
4.4.4 Estrutura jurídica............................................................................32
4.4.5 Conselho de Administração ........................................................... 32
4.4.6 Canais e meios de comunicação empresarial................................ 40
4.5 Modelos Estatísticos para Planejamento e Controle de Desempenho....... 47
4.6 Atuação no Cenário Econômico nacional einternacional........................ 49
5. Cronograma de Atividades...................................................................................... 53
6. Conclusões.................................................................................................................. 54
7. ReferênciasBibliográficas........................................................................................ 55
8. Anexo A – Estatuto Social......................................................................................... 42
9. Anexo B – Composição acionária............................................................................. 78
10. Anexo C – Diretoria e Conselho Fiscal.................................................................... 79
1. INTRODUÇÃO...
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